储备不如租赁,医械企业引进人才可以这样做!

dododo

时间 2022年8月31日 预览 850

 

        现今社会,什么都可以租,租房租车租铺租设备甚至是租人,请不要误会,不是租男(女)朋友这种单身狗的福利,酷才君要讲的是人才租赁,HR擦亮双眼,你会发现文中福利完全是为医械行业带来新的“共享人才”租赁模式。

 

    人才租赁作为一种新型就业形态,顺应了目前国内就业形势的发展潮流;作为一种新型用工模式,得到了用人单位的广泛认可。

 

        酷才君从HR了解企业用人现状,小部分大型医械企业在一些重要岗位会设置储备人才岗位用来应对瞬息万变的社会和市场,以确保企业能够基业长青。这些企业储备着大量的人才,每类岗位都有蓄势待发的储备干部,尽管少了紧急缺人的烦恼但用人成本十分巨大,且人才不能用得其所,造成了人才闲置与浪费。


        而大部分小型医械企业始终面临人才紧缺的问题,限于经济能力养不起储备人才,所以每次人员流失较多或每当接到新项目后招聘部门才开始从各种渠道招聘合适人才,招人、用人、培训、上岗一系列的工作往往耽误了项目业务进度,还经常出现人才磨合期的各种状况。

 

可以说,医械小企业要想改变这种现状,人才租赁是恰好不过的用人方法,对于用人单位来说,好处有以下三点:

第一,精简企业人员架构;以核心员工+租赁人才的人员架构,灵活的用人制度,可以根据市场需求随时调整企业组织架构,以适应企业发展,让企业在激烈的市场竞争中可以轻装上阵、随机应变。

 

第二,减少人力资源管理部门的事务性工作,节省了人工成本。人才租赁使得用人单位真正实现了“只用人不养人”的梦想,节省了培训费用。租赁的员工与正式聘用的员工相比,在工资、奖励、保险等各项待遇上都存在很大差距。

 

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