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一、中小微企业融资为什么困难?
一、中小微企业融资为什么困难?中小微企业融资为什么困难?成功融资需要资产总额达到融资标准并进行抵押和担保。融资公司对企业的审核、考察也是很严厉的。中小型企业融资困难的原因基本就是没有足够的资金,此外还得不到其他机构的支持。即使有了资金,融资所需的材料、策划书也应当准备周全。以下是融资原因分析:
一、中小微企业融资现状 据统计,截止2012年年底,在所有需要融资的中小微企业当中,有70%的企业资金需要通过银行来解决,只有3%是通过上市融资,其他27%则是通过民间资本和自筹资金来解决。从以上统计数据我们不难看出,除自身筹资外,通过银行融资和上市融资是大部分中小微企业的首选。但是,由于中小微企业的规模相对较小,处在初创期,资金实力较弱,再加上大部分中小微企业都属于劳动密集型企业,因此,抗风险的能力较差。而银行,为减少信贷风险,银行往往不愿意为中小微企业贷款,即使贷款,也需要提供有效的担保物或抵押物等,而中小微企业在发展初期没有足够的有效的担保物,致使银行不愿为中小微企业解决融资问题。即使可以通过担保贷出,但目前市场上担保费用和利息费用的总成本预计到达12%左右,而企业的社会平均利润率一般在10%左右,因此企业的利润空间进一步被压缩。上市融资方面,国家虽然陆续开展了创业板和中小板等梯级多层次的资本市场结构,但由于市场风险等因素,创业板和中小板上市条件要求非常苛刻,绝大多数中小微企业远没有达到上市融资的标准。 从上述我们不难看出,很多中小微企业不得不在低利润率的情况下艰难前行,资金链长期处于紧张状态。同时,中小微企业融资无路可找,造成发展无资金支持的局面。
二、中小微企业融资难原因分析 虽然政府和银行出台了一些政策和措施扶持中小微企业发展,但在银行贷款放量与中小企业强盛的资金需求之间,还存在着巨大的差距,这显然不能有效解决中小微企业资金需求问题,主要有以下四个方面的原因: (一)银行主要服务于大企业,服务理念影响了融资贷款对象 大企业在区域经济中占主导地位,中小微企业仍然不是银行服务的主体。因为大企业和民营小企业相比,前者的信誉度更高,获得贷款的资金规模更大。 (二)银行对中小微企业认识不够,没有设立灵活的贷款制度 中小微企业作为市场中的主力单位,其中不乏有好项目,甚至也有自己的核心技术,适用价值非常大。但市场不能够及时发现,银行也不能够及时提供融资需求。从这点上来说,银行对中小微企业的认识不足,没有自主推出适合中小微企业发展的金融产品的权限,影响了银行对贷款发放的能动性。 (三)中小微企业融资平台过少 政府对中小微企业的扶持尚缺乏有效的融资平台。以政府为主导,财政资金注入的担保公司非常少,而银行出于资金安全考虑,又不愿意贷款给民营担保公司,因此对中小微企业的贷款更是非常少。 (四)中小微企业自身发展不足,资信尚未建立前难以获得贷款 中小微企业会计制度不健全,财务管理相对较弱,增大了银行对其资信审核的难度,同时也降低了自身的信誉度,造成融资困难。
三、中小微企业融资难对我国经济的影响 据统计,目前我国中小微企业已经突破1000万户,占企业总数的99%,在解决就业问题、促进科技创新、推动社会经济增长和维持社会和谐稳固等方面发挥着重要的作用,显然已成为发展社会生产力的主力军。面对这些中小微企业发展中遇到的问题,如果不及时解决,将产生严重影响。 (一)不利于解决就业 从以上数据看,中小微企业是提供新增就业岗位的主要渠道,但如果自身资金问题得不到解决,中小微企业将面临和生存的问题,更何谈发展,严重者可能致使企业关门停业,受此影响,更多的人会失去工作岗位,从而使就业形势恶化,不利于社会稳固。 (二)不利于促进科技创新 科技创新是社会进步的力量,是人才资源的象征,更是一个国家强盛的有力保证。但如果占绝大多数的中小微企业没有更多的资金支持,就不会有科技创新,更不会有社会进步。 (三)不利于国民经济增长 中小微企业在国民经济中所占比重达99%,也就是说在创造的国民财富中,有相当大的部分是由中小微企业创造的。但由于资金的缺乏,中小微企业很难维持生存,更不会发展壮大,因此在国民经济增长方面一定会受到较大的影响,甚至会形成传导作用,恶化经济环境。
四、中小企业融资政策建议 目前,中小微企业融资难问题已经成为制约他们发展的瓶颈,要想解决这些问题,无论政府还是银行或中小微企业自身,都必须在兼顾社会功能和经济作用的基础上,采取切实有效的措施,加以解决。 (一)政府制定支持政策和放宽监管,拓宽融资渠道 政府在政策制定方面应更多的考虑优惠于中小微企业,比如建立专门针对中小微企业的财政专项补助基金,给予小微企业贷款财政贴息,以降低中小微企业的融资成本。在征收企业所得税方面减少一定的优惠税率。在监管方面应适度变宽

二、想在县城开个超市,但是资金是个问题,没人支持。我是真的想开,有什么办法呢?
想开超市,苦于没有资金,这主要是如何融资的问题的。首先,规划超市的面积。一两百平方的超市除了房租,装修费用,主要就是商品的问题了。一般县城的房租100平的话应该在十几万吧。还有简易的装修、设备等,前期费用差不多30万左右能搞下来。其次,商品的来源。上千平的超市商品自有供货商前期会提供,基本上第一批货是不需要付款的。然后会根据合同约定月结还是其他结算方式。还可以把一些场地对外招商,自己只收租金和管理费用。当然,场地大,装修的费用也就多。不过,供货商对大型超市还是比较信任,尤其是连锁超市。第三,装修费用。装修费用一般按工程进度结算,通过验收合格后再结算尾款。在县城里装修,容易找到熟人和亲戚干装修这一行,可以打个商量,看能不能付一部分材料钱,余款缓一缓,确定一个大家都能接受的时间表。这样能解决一部分资金压力。
第四,只要场地拉起,供货商会主动上门谈生意。这样的话,你可以挑选几家有实力的供货商,延长付款时间。说实话,做生意这行,虽然有时候约定一个月结款,也有拖了两个月三个月或者更长时间的。当然,我做人做事都很实诚,约定的时间一般我都会兑现,这样能把自己打造成一个“品牌”,在客户面前也落得个诚信的赞誉。
总之,得看你自身能筹到多少钱。不可能全部都是借鸡生蛋,自己还是要有一定的经
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