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荣创600亿债务重组计划公布,减债幅度创纪录
融创境内外债务将全部完成重组,是出险房企中最快的一家。
3月29日,融创中国重组计划出台,不包括抵押债务,海外债总本金90.48亿美元,约622亿元。根据公告,30%以上的债权人已按照当前计划(二选一)签署重组协议,预计债务规模将降低约30亿美元。与恒大1400亿海外债务相比,融创的规模相对较小。从方案内容来看,融创更有诚意。融创自出险以来,得到了众多央企和AMC的支持,盘活了近1000亿元的资产。创新的自救模式为其他出险房地产企业树立了榜样。
境外债务重组计划:债转股:
融创重组方案主要涉及两个选项:
1、10亿美元的现有债券被新9年期的等额债券所取代,在重组生效后的前12个月可以被融创中国股票每股20港元所取代;
2、17.5亿美元的现有债券被五年零息的等额债券所取代。重组生效后五年内,25%的债券可按每股10港元转换,其余部分可按置换通知前90个交易日的交易量加权平均价设定,最低为4.58港元。该计划的期限缩短为五年。与计划1相比,它更加优化和时间优化。其股价下跌,折扣为4.5%,即100元可转换为45元股票。
如果你选择这个计划,你必须接受零息,也就是说,你可以在五年内拿回100%的本金。或者你现在可以直接换成45元的股票,但如果从现金流折现的角度来看,五年内100%的本金现在也会打很大的折扣。
这两个签订重组协议的计划可以说是TOP3房地产巨头债务重组大幅减债的先锋。如果其余70%的债权人通过,则意味着融创目前认可的现金价值不到20亿美元,债务大幅减债80%。这种重组计划的好处非常明显。融创可以重组轻装上阵;但对于债务人来说,无论是转换还是置换,要么接受目前的高折扣,要么至少需要5年或9年的长期等待才能锁定全额。
同时,为了让投资者放心,荣创也给予了更多的诚意:新票据、可转换债券和强制性可转换债券均有公司股份质押担保;债权人分为大股东孙宏斌的赔偿顺序,次于新票据、可转换债券和强制性可转换债券。2021年底,融创获得孙宏斌4.5亿美元无息贷款支持。现在,为了支持“债转股”计划,贷款将按照可转换债券的相同条款同步转换为融创中国的股权。
融创海外债务重组的顺利进行,也是继去年年底成功重组160亿元国内债务后,“努力恢复正常运营”的一大步。
截至目前,许多危险房地产企业的债务重组取得了巨大进展。除融创外,R&F、绿地、华夏幸福、花样年等房地产企业已完成海外债务重组。此外,佳兆业和景瑞控股已恢复交易,但两家房地产企业的债务重组尚未达到全面解决方案。
在许多危险的房地产企业中,恐怕没有人比融创更幸运:周围有大量的“白骑士”集体救援。如果海外债务重组成功,它将率先上岸。
创新自助模式:AMC带资融创未来回购
2022年,中国华融与6家银行、中信信托开展上海董家渡项目融资合作;东方资产与融创中国就武汉桃花源项目达成融资合作。就连陕西金融当地的AMC也加入了救助中国融创的大军。三家AMC预计将振兴近100亿个项目,这是迄今为止实施“16项金融”的最佳样本。
根据东方资产与融创的合作协议,融资总规模为33.11亿元,注入的资金将用于解决原债务,支持项目的整体开发建设。合作完成后,东方资产将行使监管职能,保留融创品牌的使用。融创仍然是交易者,未来融资偿还后将回购股权。
从合作模式的角度来看,与中国华融领先的上海董家渡项目一样。据房地产业内人士介绍,这是一种以前从未出现过的创新救助方式。在过去的10年里,金融创新不断创新,提供了许多精彩的服务产品。但随着监管的加强,金融创新越过障碍,要求极高。特别是房地产金融创新,并不容易。
具体来说,中国华融、上海浦东发展银行、中信信托、融创中国完成了上海董家渡项目融资合作的股权转让交易。根据合作协议,由中国华融、上海浦东发展银行(上海银行、上海农村商业银行、交通银行、工业银行、北京银行)组成的银团、中信信托等合作伙伴共同注资项目,新融资总额将超过120亿元,其中中中国华融和中信信托“输血”80亿元。注入资金用于项目的整体开发、建设和运营。合作股权转让不是项目销售,而是华融资产和融创董家渡项目股权融资合作,股权设计为信托收益,由华融联合银团、信托机构大规模融资、融资或经营者、华融行使监管职能,保留使用融资品牌,未来融资还款后回购股权。退出时,AMC和银行的融资享有优先权,融创股权较差,融资全部偿还后回购股权。
简单来说,这是“AMC 银行融资模式创新。
除了东方资产和中国华融,距离武汉700公里的咸阳外,陕西金融与融创还完成了咸阳森屿城项目的融资合作,代表了中国首个地方AMC房地产项目救助的顺利实施。融创森屿城项目位于咸阳主城腹地,被市场称为咸阳主城的“白菜心”。与上述两家AMC一样,陕西金融行使监管职能,保留融创品牌的使用。融创将在未来融资偿还后回购股权。
从上海董家渡到咸阳森屿城,再到武汉桃花源和多个项目,金融机构纷纷注资。在金融16条等优惠政策下,加快产业创新融资模式的推广,也将有助于加快融创整体运营,恢复正常。
为什么是融创?优质资产?

金融机构救助的前提之一是房地产企业本身必须有意愿和决心。就像融创在买买买买一样,现在他不得不放弃他的爱,果断地出售。例如,最初的危险蓝光被拍卖了几次,金融机构收回了债务、债务重组和房地产复工。大多数原因是核心资产不愿出售。融创和佳兆业不仅愿意,而且拥有高质量的资产和项目。
截至2021年底,融创可售价值(合资公司)约2万亿元,约80%位于核心一二线城市,整体资产质量较高。
今年以来,融创天津、重庆、哈尔滨、沈阳、济南等20个城市近70个项目获批救助基金总额超过100亿元。董家渡一个项目的融资超过了之前所有项目的融资总额。此外,融创今年以来至少向国有资产出售了4个项目。具体包括:昆明荣创文化旅游城二期40%股权转让给华发,转让价14亿元;武汉一江源项目和武汉甘露山文化创意城部分股权分别转让给首创和武汉城建;常州荣誉地产转让给厦门国企建发和江苏城开地产集团。
今年3月至9月,融创先后退出广州、合肥、重庆等地的多个项目,包括厦门国际贸易、金地商业、信达地产、华宇集团等。
融创中国还发行了60亿元的新股融资;与摩根签署了45亿港元的配售和认购协议;孙宏斌以无息贷款的名义借给融创集团4.5亿美元现金,回收约300亿元。
此外,融创的债务重组也在加快,很有可能成功。孙宏斌所说的“争取2023年回归良性”也不是空话。
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