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公司简介

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江苏常熟农村商业银行股份有限公司

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一重要提示

1 年度报告摘要来自年度报告的全文。为了充分了解公司的经营成果、财务状况和未来发展计划,投资者应仔细阅读中国证监会指定的年度报告全文,如上海证券交易所网站。银行抵押贷款利息。

2.公司董事会、监事会、董事、监事、高级管理人员确保年度报告的真实性、准确性和完整性,无虚假记录、误导性陈述或重大遗漏,并承担个人和连带法律责任。

三、未出席董事情况

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4立信会计师事务所(特殊普通合伙)为公司出具了无保留标准的审计报告。银行抵押贷款利率是多少。

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5经董事会审议的报告期利润分配计划或公积金转股本计划抵押贷款哪家银行利息低。

基于2017年12月31日本行总股本2、222、727、969股,每10股发现金股利1.80元(含税),共发现金股利400元,091元,034.42元。房屋抵押银行贷款。

上述提案仍经股东大会批准。

二公司基本情况苏州房子抵押贷款利率。

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报告期公司主要业务简介

2.1经营范围

公司经营范围包括:吸收公众存款;发放短期、中期、长期贷款;办理国内结算,办理票据承兑和贴现;办理银行卡业务;代理收款、保险业务、发行、兑现、承销政府债券和金融债券;销售政府债券和金融债券;按照中国人民银行规定从事银行间借贷;提供储物箱服务;外汇存款;外汇贷款;外汇汇款;外汇兑换;国际结算;承兑和贴现外汇票据;结汇和外汇销售;信用调查、咨询和见证业务;银行业监督管理机构批准的其他业务。银行办理房产抵押贷款。

2.2经营模式

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报告期内,公司以“农村金融领导者”为愿景,坚决推进业务发展和管理创新,同时完善服务优化和风险控制,围绕金融“支持实体、防范和控制风险、深化改革”三大任务。主要业务分为零售银行、公司银行和金融市场。零售业务主要包括储蓄存款、小额贷款、信用卡业务、电子银行等。公司银行业务主要包括企业存贷业务、三农信贷业务、国际金融业务等。金融市场业务主要包括同业务、资本业务、投资银行业务、资产管理和票据业务。

2.3行业经营分析

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报告期内,银行业监管环境日益严格,改革创新步伐日益加快,银行业整体信用水平保持稳定。一是金融改革顶层设计不断巩固。第五次全国金融工作会议提出创新和完善金融监管,确保国家金融安全,促进经济和金融健康发展,重点服务实体经济,防范和控制金融风险,深化金融改革。为加强金融监管协调,国务院成立了金融稳定发展委员会。二是密集开展银行业专项整治。银监会不断开展专项治理,重点规范银行业经营管理行为,促进银行业务回归本源,重点关注主营业务。三是银行业整体形势良好。银行资产质量有所提高,不良贷款率普遍稳定;一些银行更依赖短期批发融资,整体流动性风险可控。

2.4报告期核心竞争力分析

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1.战略定位明确,零售银行转型步伐加快

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公司始终坚持服务“农业、农村、农民”市场定位,坚持“包容性金融”发展理念,积极发挥地方金融主要作用,支持大量小企业、小企业、个体工商户和农业、农村、农民客户成长发展,探索差异化、特色农村中小型金融机构发展道路,促进银行向现代零售银行的战略转型。零售业务利润贡献水平不断提高,占营业利润的43%,同比增长19.43个百分点,零售银行转型发展形势良好。

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2.深耕当地市场,区域拓展布局初见成效

围绕地方发展大局,公司深耕常熟地区,以自然地方优势大力支持地方经济社会发展,确立了较为领先的市场地位。同时,充分发挥一级法人的机制优势和公共银行的跨区域发展经验,以建设“江苏人民银行”为发展定位,积极出口管理理念和商业模式。报告期末,公司在江苏省9个城市设立了37家分支机构,其中6家分支机构和4家直属分支机构。在江苏、河南、湖北、云南设立30家乡镇银行。基于常熟、江苏布局、全国辐射的发展布局初步形成。

3.金融科技引领,改革创新赋能可持续发展哪个银行贷款好贷。

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围绕“数字化、智能化”战略,公司密切关注互联网金融时代的新挑战和新机遇,不断推动科技与金融的深度融合。稳步推进IT体制改革,探索金融技术向项目化、公司化、市场化转型,以业务创新为导向,深化嵌入式管理模式。利用金融技术实验室和大数据研发中心两个前沿创新平台,以建设互联网金融生态为目标,增加金融云、大数据、移动商务大厅等领域的研发投资,逐步提高数字、智能、市场化水平,加快公司转型步伐。

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4.风险管理审慎,操作机制灵活,反应迅速苏州常熟区银行抵押贷款公司。

公司建立了比较完善的综合风险管理体系,明确了三会一层在风险管理中的职责分工,按照“综合风险统筹管理、专业风险分工负责”的框架实施了综合风险统筹联动管理。公司充分发挥中小金融机构灵活高效的优势,力求简洁、高效、务实。结合客户的实际情况,在充分识别和控制风险的前提下,梳理和创新信贷管理机制,优化信贷管理流程,提高信贷审批效率,有效满足客户的个性化金融需求。

5.公司治理规范,员工队伍年轻,充满活力

公司认真落实上市银行公司治理法律法规和政策要求,以建设“一流上市农村商业银行”为目标,建立以“三会一层”为主体的公司治理组织结构。公司股权结构相对分散,无控股股东和实际控制人。公司拥有一支诚实、敬业、勤奋、务实、专业、经验丰富的员工队伍。平均年龄只有30岁。它有勇气挑战和创新,为更好地应对行业竞争和公司可持续发展提供了足够的动力。

公司主要会计数据和财务指标

3.1近三年的主要会计数据和财务指标

单位:千元 货币:人民币

3.2报告季度主要会计数据

单位:千元 货币:人民币

季度数据与披露定期报告数据的差异

□适用√不适用

4股本及股东情况

4.1恢复普通股股东和表决权的优先股股东数量及前10名股东的持股情况表

4.2公司与控股股东之间的产权和控制关系的方框图

报告期末,公司无控股股东。

4.3公司与实际控制人之间的产权和控制关系的方框图

报告期末,公司没有实际控制人。

4.4报告期末公司优先股股东总数和前10名股东的情况

□适用 √不适用

5公司债券情况

□适用 √不适用

讨论和分析三个业务状况

报告期内,面对中国经济金融业复杂形势带来的新挑战和新机遇,公司坚持“稳定增长、杠杆化、风险防范”的工作基调,紧跟年度经营管理目标和任务,收入达到新高,规模创历史,业务趋于平衡,质量优化,各项经营管理工作取得良好效果。

(一)聚焦服务实体。不要忘记发展的初衷,建立与实体经济发展命运共同体,发布服务实体经济的“1文件”,参观实体经济,优化利率、担保、服务等配套支持,开展四期资产证券化,调整信贷结构,优先满足实体经济的需求。实体经济贷款余额占全行贷款的70%以上,新公司实体经济贷款占全部新贷款和新制造业贷款的50%以上。坚定“三农两小”市场定位,坚持以客户为中心,创新产品和服务,大力推进“诚信融合”和“信用担保贷款”,实施农村土地承包经营权抵押贷款。小微企业和农业相关贷款分别占65%和72%。

(二)普惠金融深耕。巩固先发优势,积极调整小微金融发展定位,深化客户交叉服务,突出经营性金融服务。小微贷款余额首超200亿元,占68%。整合成立零售银行总部和包容性金融部,加快线上线下渠道整合,借助大数据思维促进闭环和平面业务管理,提高小微金融服务的可用性和便利性。拥抱互联网金融,贴近客户需求,开发第三方聚合支付平台,开通市民卡信用功能,移动银行用户增长86%,活户增长2.2倍。推动VTM机构全覆盖,远程视频中心帮助智能服务。

(3)努力进行金融技术。新绘制科技金融蓝图,探索科技金融体制机制改革,加快金融人才梯队建设,建立金融科技实验室,独立开发客户风险预警、金融银行间管理、农村集体资本管理等关键项目。建立基于大数据和互联网应

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