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剑指高端全家定制第一品牌，法国司米如何回答这个“三个问题”？

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文/刘阳

2021年底，索菲亚宣布推出整个定制，开启了定制家居企业布局整个定制轨道的序幕。自诞生以来，经过市场的实践和测试，整个定制已经显示出强大的行业影响力，并正在向成熟和更高的水平发展。衣柜全屋定制排名。

近日，法国司米2023品牌战略发布会在广州落幕。会上，法国司米以“高端全家定制”为基础，正式启动全新品牌战略布局≠全线高价”，打造高品质、高服务、高性价比的高端全家解决方案，确立了“成为高端(轻高定制)全家定制第一品牌”的目标。这不仅是法国司米家居品牌从整体厨房升级到高端整体定制战略的转折点，也是引领整体定制走向高端的标志性事件。

在这方面，优居研究院连续三次提出问题：法国司米对“高端家居定制”的理解和创新是什么？为什么要选择布局“高端家居定制”的新策略？如何支持这一战略的实施？看看法国司米如何回答这三个问题，并推动整个定制家居行业从成熟到更高水平的发展。

问:如何定义这个“高端”，有什么创新？

一般来说，大多数人的传统思维往往认为“高端”相当于高价，只属于少数人。然而，司米在法国推出的“高端家居定制”不仅打破了这种固化思维，而且给出了一个新的定义：高端≠小众拥有，高端≠全线高价。定制衣柜品牌。

法国司米所理解的高端是它是否能给更多的人带来更高质量、更好、更舒适的体验；它是基于与用户需求的联系，从而传达产品的高价值，渗透到品牌所表达的生活方式中，而不是简单的高价格。

简单地说，它是“感知消费者，缩短与消费者的距离”，不是为了高端和高端，而是为了追求高端背后的生活价值和生活态度。法国司米定义的“高端家庭定制”是指“思考、思考、思考”，让消费者感受到设计、质量、价值、服务等方面的高端，真正实现高端，公众高端线不高。

对于任何一个家居品牌来说，在消费者心中建立和强化自己品牌的高端属性并不像推出高价产品那么简单。只有高价格，但不能真正为消费者创造高端价值，提供高品质的生活，让消费者认同、接受和愿意为品牌买单。这样的“高端”注定是空中楼阁，结果可想而知。换句话说，高端不是高价，而是高价值。它是基于大多数用户的需求，由高质量、高设计、高服务等链接的“高端”组成。南京全屋定制排行。

抛开价格理论不谈，目前市场上真正能达到“高端”标准的家居品牌屈指可数，从能否满足用户对美好生活的需求来看。法国司米“高端家居定制”的创新体现在这里。法国司米定义的“高端家居定制”背后是高品质生活体验的创造，新定义了以往“高价就是高端”的观点。这是法国司米品牌高端可持续发展的底层逻辑，也为定制家居产业的高端升级指明了方向。定制定做衣柜。

第二个问题:法国司米布局“高端全家定制”有什么意义？

事实上，基于市场需求、消费趋势、行业变化、品牌定位等多维考虑，法国司米选择切入整个高端定制轨道。

在市场方面，未来家居行业的竞争将集中在高端市场上。例如，法国司米联合总经理林若海在新闻发布会上表示，中国房地产市场正在经历深入调整，住宅市场开始从“一些生活”升级为“好生活”。房地产驱动的高增长时代已经结束，进入了以用户需求为驱动的新增长时代。在“全家”时代，定制行业形成了两支队伍：流量品牌满足刚性需求和质量品牌满足质量需求。“高端家居定制”符合高质量升级的趋势，自然成为众多家居定制品牌拥抱迭代升级的新策略。木工打柜子和全屋定制的区别。

高端转型是任何行业发展到一定阶段的必然要求，也是主流消费群体需求变化的迫使。随着中国经济社会的快速发展，中产阶级的力量不断壮大。据国家统计局统计，目前中等中产阶级人口约4亿，占总人口的30%左右。预计到2035年，这一群体将扩大到8-9亿，占60%-70%。中产阶级对高品质家居生活的渴望仍然很高，这也是“高端家居定制”空间解决方案的直接原因，如高品质、高服务、高性价比等。全屋定制。

结合行业方面，万亿级整装市场的升温也带动了整个定制市场的规模增长。据优居副总裁、优居研究院院长张永志分析，2023年国内大家居市场容量将达到5万亿元，其中全家定制(定制) 成品)市场规模将达到1万亿元。在新消费主义崛起和定制品类生态扩张的细分下，高端定制在品牌、产品、服务、营销和组织能力的优势下具有更强的市场话语力。高端定制轨道的定制企业布局也意味着未来将占据更大的市场份额。

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看看法国司米品牌本身。首先，它起源于1934年的法国，见证了近百年的家庭文化变迁。经过多年的发展，其产品畅销全球24个国家，常年跻身法国高端第一品牌，深受法国乃至欧洲的喜爱。换句话说，法国司米不是为了高端而高端的，而是为了高端国际品牌。其次，是索菲亚集团旗下的法国高端家居定制品牌。人群定位为追求高品质生活的客户，为他们提供更优质的品牌和产品服务，带来高品质、高服务、高性价比的精致优雅生活体验。正是这种品牌战略定位构成了法国司米布局高端家居定制战略的内在驱动力。也可以说，法国司米布局“高端家居定制”本身就是帮助品牌持续增长的重要组成部分。欧派全屋定制。

三个问题:如何实施“高端全家定制”战略？衣柜衣柜。

回到核心问题，“高端家居定制”作为当前定制行业的新轨道，法国司米将如何支持这一战略的发展？要清楚地解决这个问题，我们也将更清楚地知道高端家居定制转型的核心优势。

一是丰富产品线。要满足用户多样化的需求，首先要打造丰富的产品线。法国米已经完成了从单一空间到整个空间，从整个厨房到整个定制，从厨房高端配套电器到整个家具家具、木门、墙延伸类别，法国米在产品层面为高端定制奠定了良好的基础，在前沿设计理念的支持下，也将形成更高质量的高端家居解决方案。

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二是品牌建设能力。依托法国最高端家居品牌SCHMIDT的品牌实力和中国定制巨头索菲亚集团，两大实力的“靠山”给了法国司米开启高端家居定制的信心。此外，法国司米在今年的品牌新闻发布会上宣布了品牌视觉更新，并将“高端家居定制”楔入品牌标志和品牌定位，明确表示法国司米将橱柜、衣柜作为品牌核心优势的拳头产品，辅以整个房屋扩展到整个空间的战略布局；提取法国司米国际超级符号”S“作为品牌视觉形象标识，象征着“SCHMIDT品牌及其团队”与“消费者”的密切沟通和联系，传达以人为本的品牌理念；法国司米2023新品牌广告图片通过高级色调和国际超级符号“S与此同时，“法国司米高端全家定制”全新品牌广告语，清晰地向目标群体传达了“法国司米为数百万家庭创造精致优雅生活的高端家庭消费场景”的价值主张。索菲亚全屋定制怎么样。

第三，原创“1” 5 四、高端全家定制支撑系统。法国司米将使用原创的“1” 5 4”高端全家定制支撑系统，即1种生活(打造精致的法式风格)、五大标准(高端整体质量和服务:①名师设计；②先驱工艺；③)甄选用材；④私享定制；⑤法式服务）、四强系统(让高端)≠全线高价：①建立智能制造保障；②加强全球供应保障；③严格选择经销商保障；④建立B2C服务保障)，从设计、材料选择、技术、生产设备到销售、安装和服务，为用户提供更系统的高端定制解决方案。全屋定制效果图。

第四，供应链的整体协调能力。全家定制，尤其是高端全家，尤其是对企业供应链整体协调能力的考验，在全家时代，这种能力的重要性尤为突出。自2014年法国司米进入中国以来，凭借与法国司米X索菲亚集团合作的全球收藏优势，汇聚了众多家居供应链细分轨道的优秀品牌，逐步形成了法国司米整体家居空间解决方案的全球供应链。在此基础上，今年，法国司米还与西门子、百隆、夏特、老板电器、丝绸涟漪、凯斯宝马、能源、汉斯格雅、海蒂诗等国际高端供应链品牌达成合作，加强全球供应链体系，也意味着在消费者方面带来更高的价格效益和更大的吸引力。定制家具衣柜。

随着高端家居定制时代的到来，新技术和新产品迭代的加快，定制家居行业的竞争将从单一类别竞争转向高质量的整体解决方案竞争，这也对企业的综合能力提出了更高的要求。令人欣慰的是，以法国司米为首的高端家居品牌率先打出了“第一枪”。借助全新的高端家居定制策略，以设计为牵引，实现用户营销和产品的全面更新，提供高端定制的空间甚至生活方式，也为开启定制家居行业新一轮的上升周期提供了新的思路。全屋定制比木工贵多少。

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云成家居有限公司成立于2003年，是集产品研发、生产、销售为一体的专业化厨柜企业。 [2] 截止2021年，云成家居已经实现全链路服务整合，布局家居一站式服务体系，全案设计、施工、售后、维权等服务架构建立，从单一消费到一站式全场景服务体验，沿着云成家居发展规划一步步开拓向前，为客户提供完整的厨房设计、安装、售后一体化的定制服务方案。凭借技术和规模的优势和完整的市场销售网络。