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本智科技——人才管理
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客户价值简述
1. 围绕人效三大痛点：能力支撑性，管理内耗，潜能识别
2. 时间快；15 分钟，还原 38 个管理场景，找到效能影响因素
3. 成本低：人均 298=个人&团队报告+1 小时解读辅导
4. 疗效显著：“体检+诊断+微创+护理”针对性治疗
5.通过“数字挖掘”识别员工状态，内耗，潜能等问题，1700 多家企业都用过，信效度在 85%以上
1、什么是数字化转型？
什么是数字化转型
数字化转型是在数字化的基础上，利用数字化相关技术对企业进行改造，创造新的或重塑现有的商业模式，以适应时代的需要，不断变化的市场格局并根据用户需求开发。
数据可视化-派克数据可视化分析
与以往不同，数字化转型是一场“颠覆性”的变革，即通过数字思维、数字技术、数字管理等手段对企业的整体商业模式进行更新。定义是从底层改变企业生产、销售、财务、管理等各个方面的系统级工程。
数字化转型阶段
1．思想转型
企业可以聚焦数字化前沿方向，分析数字化转型的理论概念，了解数字时代的用户需求、行业发展和市场方向。从意识形态上看，传统转数字化，以数据为发展核心动力，更多产业协同、业务流程、服务增值、扁平化管理等新理念在发展中展现出来。企业，以应对时代的变化。不确定性和可变性。
2、技术改造
企业可以通过引入互联网、物联网、云计算、人工智能等新一代数字化相关技术，对现有产品和服务进行数字化改造，大大缩短研发、规划、供应、制造和生产环节。生产流程，减少人员和运营成本。也可以通过业务系统和商业智能BI沉淀企业业务数据，通过数据仓库对数据进行ETL和模型处理，提高数据质量，充分发挥数据价值。
商业智能BI——派克数据BI可视化分析
3、业务转型 高质量的数据积累，优化业务流程设计，减少人力、资源、时间的浪费。同时，企业数字化转型一般可以直接提升企业效益，降低企业风险。
4、管理转型
传统企业可以利用数字化转型提升组织管理能力。与以往不同，数字化让一个部门或整个业务线整合到一个业务系统中，由中层领导统一管理。同时，利用商业智能可以将企业的所有数据存储在数据仓库中，然后以数据可视化的形式直接展示企业的整体信息，使管理者能够及时做出决策，并能在后续以可视化的形式监控业务变化。预测和跟踪业务执行结果。
用户画像-派克数据BI可视化分析平台
【本智科技】客户经理刘先生
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