本智科技——人才管理
欢迎咨询电话微信:13512131526,很多朋友也关注上海组织效能人才管理可视化平台问提,
客户价值简述
1. 围绕人效三大痛点:能力支撑性,管理内耗,潜能识别
2. 时间快;15 分钟,还原 38 个管理场景,找到效能影响因素
3. 成本低:人均 298=个人&团队报告+1 小时解读辅导
4. 疗效显著:“体检+诊断+微创+护理”针对性治疗
5.通过“数字挖掘”识别员工状态,内耗,潜能等问题,1700 多家企业都用过,信效度在 85%以上
1、人才测评工具有哪些?
国外人才测评工具:
Thomas International:全球领先的个人和组织诊断与发展解决方案提供商,在工业领域拥有50年的发展经验,服务于60多个国家和地区。提供人才测评、测评中心、组织诊断、个人与组织发展等咨询服务。
SHL:人才测评解决方案的全球领导者,业务遍及 50 多个国家/地区。测评产品:识别能力、性格与行为、知识与技能、简历数据、模拟与情境判断、动机、可靠性与安全性、面试工具、多重评价反馈等。
外籍人才测评工具:
1.北森:
优势:综合人才管理云平台。上市公司,最专业的本土化人才测评与招聘管理服务商,2002年进入人才测评领域,国内市场占有率较高。包含心理评估、反馈、在线情景模拟和考试等工具。提供以人为本的测评、以工作为中心的测评、在线情景模拟。测评服务适配场景:1)建立人才测评模型; 2)外部人才招聘(校园招聘、社会招聘等); 3)内部人才招聘(内部人才选拔、人才盘点、高潜人才发现); 4)团队诊断(领导力团队建设、团队效能评估) 5)人才发展(员工职业发展、领导力诊断与发展)。

2、 ATA:
优势:一家主要从事考试和评估服务的公司,主要产品有EPI(General Quality Ability Test),SAVILLE(Personality Test)。
3、 Norm Sida:
优势:比较专业中国人才测评服务商,总部位于上海,主要提供人才管理和人力资源咨询服务,主要提供领导力测评、培训测评、人才盘点、竞赛选拔、招聘测评等。
4、还有很多其他比较小的人才测评公司和招聘网站提供的测评服务:如智联测评等
(PS:人才测评工具的选择技巧:
1、看测评的理论背景:成熟一套公司的人才测评工具至少要经过十年的发展,有大量的学术专着和文章。
2、看专业公司背景:可以从专家背景和公司背景中了解公司的专业背景。
3、看测评提供的报告样本:一个成熟的人才测评工具应该有扎实的理论基础和应用案例,在此基础上要有完整的测评报告,不仅包括基础测评数据,还包括A大量通俗易懂的解释和信息,帮助您阅读报告。
4、看考核的适用范围:选择时要考虑使用考核体系的目的,如职业兴趣评估、工作胜任力评估、管理潜力评估等。查看对方提供的考核方案是否符合要求符合业务。即标准化样本的均值和标准差。是人才测评比较和解读测试结果的参考分数标准。) 规范制定后,必须通过信度和效度两个指标来检验测评的信度和效度。信度是指测量的可靠性或一致性,效度是指测量的有效性或正确性。目前,北森在这方面做得比较好。
6.请参阅售后服务:软件安装成功并不意味着最终成功。关注评价的应用过程和效果,帮助HR提升专业能力,最终实现业务成功,是使用人才评价工具的最终目的。
【本智科技】客户经理刘先生
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