上海中国商业地产总裁班

上海商业房地产龙头实力企业——上海房产

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《上海中国商业地产总裁班》：打造商业地产精英的摇篮

一、背景介绍

随着中国经济的快速发展，商业地产行业也在不断壮大。为了适应这一趋势，上海中国商业地产总裁班应运而生。该总裁班旨在为商业地产行业的领导者提供一个学习和交流的平台，帮助他们掌握商业地产行业的最新动态，提升自身的领导力和管理能力。

二、课程设置

1. 商业地产理论基础：深入了解商业地产的基本概念、发展历程和行业趋势。
2. 战略规划：学习如何制定商业地产项目的战略规划，包括市场定位、目标客户、竞争策略等。
3. 运营管理：掌握商业地产的运营管理技巧，包括物业管理、市场营销、品牌建设等。
4. 风险控制：了解商业地产项目可能面临的风险，并学习如何制定应对策略。
5. 案例分析：通过分析成功的商业地产案例，学习经验教训，提高实战能力。

三、学员反馈

根据学员反馈，该总裁班课程设置合理，理论与实践相结合，讲师经验丰富，能够提供实用的知识和经验。同时，学员之间的交流和互动也增强了学习效果。

四、前景展望

随着商业地产行业的不断发展，该总裁班将继续发挥其作用，为商业地产行业的领导者提供更加全面和实用的知识和技能。同时，该总裁班也将不断优化课程设置，适应行业发展的需要，培养更多优秀的商业地产人才。

总结：《上海中国商业地产总裁班》为商业地产行业的领导者提供了一个学习和交流的平台，通过系统的课程设置和实战经验的学习，帮助他们提升自身的领导力和管理能力。未来，该总裁班将继续发挥其作用，为商业地产行业的发展做出更大的贡献。

蓝城乐居服务集团总裁王婷婷为建筑经济高质量发展专题班授课

社会责任感是蓝城的生存和发展。

——宋卫平

为了进一步拓宽建筑经济发展思路和创新措施，不断提高商业建筑的经济、社会、人文、生态综合效益，将“建筑盆景”改为“产业景观”，全面推进高质量发展，中共五岗区委、区政府联合浙江大学开展建筑经济高质量发展专项培训班，并邀请蓝城乐居服务集团总裁王婷婷为培训班授课。

培训现场

7月28日上午，王婷婷总裁讲授了《建筑服务运营3.0助力建筑经济新标杆》。宜昌市吴家岗区政府副区长、党组成员(临时)张旭；宜昌市吴家岗区纪委副书记刘俊梅、区直部门、街道、乡镇主要负责人、主管负责人、辖区内建筑运营单位、建筑企业代表49人参加了会议。

吴家岗区位于湖北省西部，宜昌市主城区东部。近年来，吴家岗区出台了一系列促进建筑经济发展的措施，包括建筑建设、投资运营、特色建设和企业支持，不断促进能源水平的飞跃，促进建筑经济的高质量发展。为了更好地促进当地建筑的规划设计、建筑产业定位和集聚、建筑投资和运营，特别举办了本次培训班。

汪婷婷总裁

针对学生关心的建筑服务运营问题，王先生教学生建筑服务3.0的发展趋势和特点、蓝城乐居建筑服务运营体系、建筑服务运营实际实施、城市服务运营升级等。

汪总介绍了蓝城乐居楼宇经济3.0服务的“一幅蓝图，四化服务”：

在党建领导下，逐步形成上下联动、横向互动的党建服务体系，构建党建联合建设、民主联议、服务联心、企业联盟、员工联动；

以运营为前沿，服务运营单位在规划设计阶段规划前端服务运营，形成完整的服务运营体系闭环，避免后续投资困难、企业运营困难、业务配套设施不能支持服务实施；

以投资为弦，以研究和资源为翅膀，以“统一投资管理、统一服务监督、统一协调机制、统一商业联盟、统一经营管理、统一物业管理”六种统一管理模式进行经营管理；

以租税联动联盟、建筑管理委员会、泛商会俱乐部、建筑工会联合会为组织支持，确保投资企业服务，以多种需求为导向，围绕建筑“四”服务体系（空间场景、场景服务、服务运营、运营数字化）服务，打造空间规划网络名人、产业集聚、服务专业化、传播网络综合建筑服务运营。

课程分享结束后，“如何打破建筑经济3.0时代的局面？”圆桌谈话开始了。学生们积极提问，如何建立和运营建筑管理委员会，如何统一管理建筑企业，如何建立产业集聚，如何平衡服务和政策支持，如何提前运营，如何建立和运营建筑协会。

培训现场

培训现场

王先生对上述问题进行了专项分析和回答，赢得了掌声和肯定。

例如，蓝城乐居服务针对宜昌地标性建筑正在建设中，如果所有后期销售完成，如何做好产业集聚统一管理，提出了解决方案：首先，需要组织保障，邀请咨询团队/运营团队提前介入，进行运营前沿和总体规划，提前沟通各方需求，梳理需求清单和意向单位清单，从一开始就形成良性沟通和统一管理机制，确保后期投资方向和统一管理。其次，政府和国有企业也可以统一返租或部分返租，从而实现产业规划和产业集聚。

培训现场

培训结束后，吴家岗区领导表示，吴家岗区正在建设标志性建筑，并邀请蓝城乐居专业团队到宜昌指导建筑工作。

王先生表示感谢，蓝城乐居也非常愿意为吴家岗区的建筑经济和城市运营履行企业责任。

宋卫平董事长说：“蓝城是一项以商业模式经营的社会福利事业。”蓝城乐居集团是一家具有深厚社会责任感的企业。邱黎明总裁带领创始团队承担社会责任。自2005年以来，它一直在建设经济适用房，并与设计、咨询、景观、精装、技术、物业、工业运营等专业公司一起投资于公益事业。

蓝城乐居服务集团作为其生活服务部门，围绕共同繁荣的主题，积极投资经济适用房、人才公寓、建筑、未来社区、城市更新管理运营，在公共治理新时代，基于未来社区建设运营能力、城市建设和服务运营能力，蓝城乐居服务集团致力于从建筑运营服务、未来社区运营服务到城市运营服务升级，成为最了解人民的生活服务提供商。

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