上海商业地产招商运营策划公司

上海商业房地产龙头实力企业——上海房产

电话+V： 15318212450 ，欢迎咨询上海商业地产招商运营策划公司，住宅地产（住宅、公寓、别墅、经济适应房、棚户区等），商业地产（购物中心、办公楼、酒店等），工业地产（工厂、仓库、物流中心等），共有产权房，公租房等买卖租赁

上海商业地产招商运营策划公司

一、公司背景

上海商业地产招商运营策划公司是一家专注于商业地产招商运营的专业公司，拥有一支经验丰富、专业高效的团队，致力于为各类商业地产项目提供全方位的招商运营服务。

二、服务内容

1. 市场调研：公司对商业地产市场进行深入调研，为项目提供市场定位、业态规划、竞争分析等服务。
2. 项目定位：根据市场调研结果，为项目制定符合市场需求和投资者利益的定位，包括业态选择、面积配置、目标客群等。
3. 招商策划：通过专业的招商策略和渠道，协助项目吸引优质的租户，确保项目的繁荣运营。
4. 运营管理：提供全面的运营管理服务，包括租户管理、物业维护、活动策划等，确保项目的高效运营和持续增值。

三、成功案例

公司拥有丰富的商业地产招商运营经验，成功案例遍布上海及周边地区，如某大型购物中心、某高端酒店式公寓等。这些项目在公司的专业服务下，均取得了良好的招商效果和运营成绩。

四、优势特色

1. 专业团队：公司拥有一支经验丰富、专业高效的核心团队，为项目提供全方位的咨询和服务。
2. 高效执行：公司具备强大的执行力，能够确保项目的顺利推进和成功实施。
3. 增值服务：公司不仅提供基本的招商运营服务，还提供一系列增值服务，如市场分析、政策解读等，帮助项目获得更多收益。

根据我们上面内容，小编觉得：上海商业地产招商运营策划公司是一家值得信赖的专业公司，为商业地产项目提供全方位的招商运营服务，助力项目成功实现价值提升和持续发展。

从成都中海右岸环宇坊看中海社区商业的运作方式

根据成都2024年39个商业实体的业绩统计，只有8个业绩同比上升，成都中海右岸环宇坊(以下简称右岸环宇坊)以16%的增长率排名第一。

体积为4.2万㎡、可租赁面积仅1.7万左右㎡对于社区商业来说，成绩出乎意料。

事实上，右岸环宇坊的经营理念可以洞察到中海的商业基因：

强调盈利。

3月底，中海发布年报，25.7%的净利润率再次证实了其行业领先的盈利能力，其中商业地产收入44亿港元，同比增长7.3%。

2024年年报还可以看到中海对集中商业(购物中心)的重视:

“购物中心也是中海重要的增长业务...2024年，中海拥有并运营了16个购物中心项目。截至2024年底，中海拥有37个运营开发的购物中心项目，总建筑面积394万平方米。未来几年，中海位于上海、成都、武汉、珠海等地的优质标杆购物中心项目将加快进入市场。”

定义为“增长”，行动应“加快”，定位为“高质量基准”，未来将有21个准备项目进入市场。通过上述关键词，不难理解中海商业在集中商业中进入快车道的步伐。

成都中海右岸环宇坊是洞察中海商业强盈利能力的重要窗口，是中海社区商业产品线首个落地项目和成都首个正式开业的购物中心。

业绩连续三年呈上升趋势

细分项目运营数据——

自2024年5月以来，右岸环宇坊同比客流恢复率达到100%，是疫情持续期间成都首批客流恢复正常的商场。其中，好利来、星巴克、屈臣氏、麦当劳、周大生、炙景台、SHINEEMMY、乔虎等商家突破性地获得了“开业以来月销量历史新高”，屈臣氏和麦当劳年销量同比增长近30%。

体积4.2万㎡、可租赁面积仅1.7万左右㎡对于社区商业来说，成绩出乎意料。

回顾2024年项目刚开工时，地铁5号线没有开通，区域住宅入住率低。“烟花不足”是过去行业对新区的主要印象。

右岸在商户规模和业务类型不如大型商业综合体的先天条件下，积极强调“家庭幸福品质生活中心”的定位，实施以“满足家庭刚性消费需求”为核心的战略，尽可能吸收客流。

当时，规划实际吸引连锁品牌，如盒马鲜生、盛佳国际影城、星巴克、麦当劳、屈臣氏、好利来、赛百味、第一嘻哈、巧虎早教等，填补生活、教育培训、晚餐等基本消费。

相对知名的连锁品牌不仅率先帮助项目建立消费者认知，而且为项目的实际运营提供了强有力的支持，促进项目逐步加强“家庭幸福品质生活中心”的消费者认知。

体积小，回字动线，直接增强了消费亲切感，也使周边消费者对右岸环宇坊的情感认知成为消费再转型的驱动力。

自2024年开业以来，项目业绩连续三年呈上升趋势。华为、巧虎早教、星巴克、EMMY、守柴炉烤鸭、乐友孕婴、盛佳国际影城等多个品牌的业绩在该地区排名第一或全市排名前三，盒马X会员销售比例在成都门店排名第一。右岸环宇坊的出租率一直保持在96%以上。

右岸环宇坊的表现让中海的商业信心倍增。2024年，中海在锦江生态带开设了天府环宇坊，增加了社区商业。

注重人情味，关怀操作

如何保持社区商业对消费者的持续吸引力，除了良好的投资吸引力？

右岸环宇坊对社区效应的深入挖掘具有参考价值。

基于明确的定位，右岸环宇广场早在开业前就建立了“可爱的婴儿广场”，然后根据6类建立了14个微信群。根据开学、暑假等节点举办的社区独家SP活动和线下活动，右岸环宇广场的社区活动继续升温，以“小广场”知识产权为核心的右岸环宇广场邻里品牌自然诞生。

从功能出发，最初的“小广场”存在于微信个人号码中，没有实体、形象和性别设置，使其迅速融入现有社区。随着消费者生活需求的扩大，小广场形成了四个固定专栏：“专栏”运营和维护，形成了四个固定专栏：广场帮助、好事推荐、奖励问答和福利分销，逐渐成为周围消费者群体情感认知的重要标志。

在项目一周年之际，团队进一步丰富了自己的IP角色，陆续发布了一系列平面形象，以“小坊坊C位出道”为主题，营造了全馆美陈氛围。“小坊坊”成功从“线上”走向“线下”，成为周边消费者群体的独特培养部门。IP”。

“小广场”的成功孵化不仅成为右岸环宇广场人类品味的重要来源，也是与周边消费者群体联系的重要环节，更有利于缓解社区商业的预算压力，拓宽试错空间，围绕“小广场”的活动规划也有更多的可玩空间。

右岸环宇坊的务实运作应该是社区商业学习的核心。

随着益心湖板块入住率的上升，项目常住人口在1.5公里内从4万倍增加到12万。不断更新的客户肖像和成都南拓政策导向的配套设施完善，符合右岸环宇坊对三周年调整节点的提前预测——更新和提高质量。

下一阶段，右岸环宇广场将重点关注家庭客户群体的质量需求，构建更加多样化的场景，更符合年轻群体的消费趋势，进一步为项目带来新的面貌，逐一明确品牌调整策略：

零售升级，加强时尚运动和时尚女装的品牌水平和组合；丰富儿童类别，重点吸引连锁儿童零售、教学和培训品牌，满足各年龄段儿童的消费需求；提高餐饮比例，引入聚会宴会时尚餐饮品牌，进一步满足周边消费者需求。

系统布局，加快占位

作为少数能够兼顾规模和利润的龙头房地产企业之一，中海对利润的追求是不可分割的。与其他房地产企业不同，先做大利润再做大规模是一条独特的道路。

以成都为重点，率先布局交子公园商务区的中海具有前瞻性。重仓天府新区也押注了中海对成都未来发展中心的判断——

截至目前，中海已在天府新区布局7个项目。其在天府新区的土地储备已开发建设1500亩土地，总开发面积568万亩㎡，覆盖住宅、公寓、写字楼、商业街区、购物中心、酒店、超高层地标等物业形式，引领天府新区。

前瞻性的规划布局不断提升中海的价值印证；从运营三年业绩稳步提升的右岸环宇坊到2024年开业提供社区商业新启发的天府环宇坊，中海社区商业的稳步实践也在蓬勃发展。

在成都核心区商业增长趋于温和的情况下，股票转型和社区商业已成为商业发展的新趋势，这与中海的市场布局战略不谋而合。中海作为一种商业上升趋势，不可低估其土壤储存优势和卓越的经营实力。

中海商业的进攻，还有更多的想象维度。

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