公司简介

上海最大房产中介公司——探寻其优势与特色

一、公司背景

上海最大房产中介公司，作为上海市内一家知名的大型房产中介公司，拥有丰富的房源资源和客户资源，多年来一直致力于为购房者提供一站式房产交易服务。

二、房源优势

该公司拥有大量的优质房源，包括市区老洋房、新式里弄、老公房等各类房产类型，覆盖各个地段，满足不同购房者的需求。此外，公司还提供独家委托代理服务，确保房源的独特性和稀缺性。

三、客户优势

该公司拥有广泛的客户资源，包括个人购房者、企业、投资机构等。通过精准的房源匹配和专业的咨询服务，公司成功帮助众多客户实现了房产交易目标。

四、服务优势

该公司提供全方位的房产交易服务，包括房源信息发布、看房、委托代理、合同签订、贷款、过户等环节。同时，公司还提供专业的法律咨询和风险评估，确保交易过程的合法性和安全性。

五、专业团队

该公司拥有一支专业、经验丰富的团队，包括资深经纪人、律师、金融顾问等。他们具备丰富的房产交易经验和专业知识，能够为客户提供优质的服务和专业的建议。

六、品牌影响力

上海最大房产中介公司在业界享有较高的声誉和品牌影响力，成为众多购房者的首选之一。公司的品牌优势不仅为其带来了稳定的客户群体，还吸引了众多优质房源的委托。

根据我们上面内容，小编觉得：上海最大房产中介公司凭借其丰富的房源资源、广泛的客户资源、全方位的服务、专业团队以及品牌影响力，成为了上海房产中介行业的佼佼者。

这家房地产中介曾在上海排名第三，现在关门大吉了。

每一位记者：吴若凡每一位编辑：魏文艺

《国家商业日报》记者2月18日获悉，2019年1月底，互联网房地产中介平台爱屋吉屋正式停止正常外部业务，进入善后清算程序。记者登录了爱屋吉屋的官方网站（www.iwjw.com）浏览发现主页只显示“一楼租房”的简单页面，没有功能服务。

记者立即从爱屋吉屋前高管处证实了这一消息。他告诉记者，公司不是账户上没有钱，而是几个主要投资者兴高采烈。

据了解，从2016年到2018年，爱屋吉屋一直有裁员的消息，门店相继关闭。与爱屋吉屋同行业的Q房网和好屋中国也在进行股权融资。

从2014年成立到被称为“行业中成长最快的独角兽”，再到关门，互联网房地产中介“明星”爱屋吉屋只用了四年时间。有人认为，互联网房地产中介行业将进入寒冬，声称依靠流量打败线下门店的互联网房地产中介可能会“昙花一现”。

爱屋吉屋官网主页仅显示“一楼房东”简单页面，无服务功能

三年来一直饱受“负面风暴”

2014年，爱屋吉屋以“杀掉中介，让店铺变粗”的口号脱颖而出，自我定位为“第一家线上线下整合的专业房地产中介公司”。

当时，爱屋吉屋也受到资本市场的青睐。截至2015年11月，爱屋吉屋仅在成立后的一年零三个月内完成了五轮融资，总融资额达到3.5亿美元。投资者包括淡马锡、高荣资本、顺威基金等。

爱屋吉屋成立18个月后，估值上升到10亿美元，当时有人称赞它是“业内最快的独角兽”。

凭借融资带来的财务优势，2015年，爱屋吉屋铺天盖地做广告，市场份额迅速扩大。在高峰时期，上海的市场份额一度跃居第三，仅次于中原和链家。

当时爱屋吉屋提出“经纪人基本工资6000元”，疯狂搅动房地产中介行业的池水。

自2016年第二季度以来，上海发布了许多金融法规，严格监管首付贷款、赎回住房贷款、最终贷款等抵押贷款业务。自10月以来，近20个热点城市发布了限制购买和贷款的政策，加强了对个人抵押贷款的审查和批准。

连续的政策压力使房地产交易过程变得不可预测，互联网房地产中介行业也变得陡峭。

在这波“历史上最严格的调控”中，经历了资本狂欢“蜜月期”后，爱屋吉屋的好景渐渐消失。

2016年初，爱屋吉屋便身陷入“欠薪”、“裁员”、“降佣”、“关店”等一系列负面消息。

据上述高管告诉《国家商业日报》，2016年底至2017年初，由于业务迅速萎缩，爱屋吉屋开始大规模裁员，市场部100人裁员后只剩下10多人。最终，整个公司的规模从最初的5000~6000人裁员到只剩下400人。

此前有媒体报道称，仅2016年初，爱屋吉屋后台职能部门就裁员近400人，占职能部门总数的20%，相当于公司全体员工的6%。

2016年初，一直宣传“不做店”的爱屋吉屋，打破了自己定下的“新旧中介”分界线，开始线下布局。

然而，爱屋吉屋在市场份额上却节节败退。据云房数据研究中心统计，爱屋吉屋在2016年北京房地产中介二手房交易榜上排名第五，市场份额为1.91%；2017年跌至第七，市场份额为0.48%。2016年和2017年，爱屋吉屋在上海市场排名第八，但市场份额从1.88%降至0.69%。

虽然在这个过程中，爱屋吉屋进行了许多转型尝试，如试水长期租赁公寓业务，并于2018年推出了“一楼租赁”，以“电子租赁资源”的方式，通过免费向二房东提供电子门锁，然后用户使用门锁帮助房东方便地租房。在此过程中，爱屋吉屋还进行了装修、租金融资等尝试。但长期租赁公寓经营门槛高，资金占用大，盈利难度大。

互联网中介或“昙花一现”

2016年，爱屋吉屋的情况开始雪上加霜。

今年年初，将薪酬制度改为“4000元底薪和2000元成单提成以外的固定绩效奖金”；原来的“佣金减免或减半”改为“根据不同城市和不同租金额收取不同比例的佣金”。

与传统中介机构的商业模式和佣金收集标准相兼容，接近传统中介机构。一系列“回归正统”的举措似乎无法缓解爱屋吉屋的衰落，更难挽回投资者的信心。

截至2019年1月，爱屋吉屋平台网站和APP客户端正式停止运营，正常外部业务已停止，公司仍处于存续期，只剩下少数人员进行善后处理。

对此，58安居客房地产研究所首席分析师张波告诉《国家商业日报》，互联网中介机构的关闭首先源于其对互联网在其他领域成功的“补贴”模式的过度信任，但没有认识到低频、非标准房地产交易的特点；其次，所谓的互联网创新，实质性的高薪高佣金挖掘经纪人，低佣金，对行业没有实质性的变化影响；经济环境的不确定性加速了其消亡进程。

爱屋吉屋只用了4年时间，从一家明星创业公司关门大吉。

据《每日经济新闻》记者观察，去年11月11日，同样是互联网中介行业的Q房网也与湖北国创高新材料有限公司(以下简称国创高新)重组。国创高新收购了深圳市云房网络科技有限公司(以下简称深圳市云房)100%的股权，并筹集了配套资金。

2019年1月，好屋中国创始人黄军还将其3%的股权质押给明牌珠宝，以确保公司2017年度业绩承诺赔偿和2018年度业绩承诺赔偿。

“互联网中介机构自2014年以来一直在‘突然崛起’，声称没有商店，改变了传统中介机构的生活，但现在似乎只能说‘理想非常丰满，现实非常瘦’。房地产行业交易大宗商品，属于传统行业，有些模式不容易逆转。”一些业内人士表示，作为资本市场的宠儿，随着市场的变化和热度的下降，互联网房地产中介机构最终可能是“昙花一现”。

每日经济新闻

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