上海商业地产投资公司 万生

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上海商业地产投资公司万生

一、公司简介

万生是一家专注于上海商业地产投资的公司，致力于为客户提供优质的商业地产投资服务。公司拥有一支专业的投资团队，具备丰富的商业地产投资经验，能够为客户提供全面的投资方案。

二、业务范围

1. 房地产投资咨询：为客户提供商业地产市场分析、项目评估、投资方案制定等服务。
2. 房地产销售代理：公司拥有丰富的销售经验，能够为客户提供专业的销售策略，帮助客户实现销售目标。
3. 房地产租赁管理：公司为客户提供专业的租赁管理服务，确保物业的稳定收益。

三、公司优势

1. 专业团队：公司拥有一支专业的投资团队，具备丰富的商业地产投资经验，能够为客户提供全面的投资方案。
2. 市场研究：公司对上海商业地产市场进行深入的研究，能够为客户提供精准的市场分析。
3. 优质项目：公司与多家开发商建立了良好的合作关系，能够获取到优质的商业地产项目。
4. 高效服务：公司秉承客户至上的服务理念，能够为客户提供高效、专业的服务。

四、成功案例

1. 某大型购物中心项目，通过万生的投资分析，成功获取了该项目的投资机会，并获得了良好的投资回报。
2. 某高端住宅小区项目，通过万生的销售代理，成功将项目销售一空，实现了客户的销售目标。

五、未来展望

万生将继续深耕上海商业地产市场，积极拓展业务范围，提高服务质量，为客户创造更多的价值。同时，公司也将不断探索新的投资领域，以满足市场的不断变化和客户需求的变化。相信在万生的努力下，上海商业地产市场将会迎来更加繁荣的发展前景。

上海房地产大佬在浦东开发了2000亩联洋社区，成功转型后入狱

2024年12月30日，上海市第一中级人民法院公开宣判非法吸收公共存款和集资诈骗。被告人证大投资集团董事长戴志康被判处有期徒刑19年，罚款2550万元。

在此，笔者不重点披露证大集团和戴志康通过P2P网贷平台非法集资近600亿元的犯罪过程，而是从房地产开发商的角度回顾和审视戴志康曾经辉煌的房地产开发事业，以及在房地产行业进入快速发展时期的经典操作。

1987年，戴志康作为当时罕见的中国人民银行研究生院金融硕士，进入中信银行总行，担任行长秘书不到一年，不愿孤独戴志康放弃稳定的金饭碗，选择跳槽，匆忙进入改革开放市场经济洪流。

在接下来的几年里，戴志康做了贸易，管理了公开发行基金，投资了资本市场，随后起起落落，但也赚了丰厚的家庭背景，真正确立了戴志康100亿财富，在2007年胡润富豪榜上排名第28位，确实是证券大学集团的房地产开发业务。

毕竟，戴志康出生于金融硕士学位，在房地产投资方面有着广阔的视野。1998年开发的第一个住宅项目——湖滨花园社区，后来成为马云阿里巴巴办公室的杭州湖滨花园项目，是戴志康成功进入房地产行业的经典项目。据说这个项目当时是戴志康的助手，后来成立了绿城集团的宋卫平(这个房地产故事，后来有时间详细向观众报告)。

戴志康在取得杭州湖滨花园社区成功发展的成果和经验后，迅速将目光投向了国内经济中心上海。不得不佩服金融专业背景戴志康，他精通国家改革开放政策导向和金融政策，对上海在国民经济发展中的重要地位和作用，敏锐的嗅觉将进一步发展浦东新区政策方向，1999年在浦东郊区大胆赢得2000亩廉价土地，成为第一批开发浦东房地产开发商，开发著名的上海“联阳社区”。

戴志康赢得联阳社区土地有自己独特的投资逻辑，“4亿元土地，我可以先支付4000万元押金，以后的钱逐渐支付，但直到我支付第二笔钱，这个地方可能会上升，如果我有后续的钱我会继续投资，如果没有后续的钱我会给别人一半，升值，我4000万元可以赚4000万元，大胆做”，戴志康说。从今天的角度来看，20多年前联阳社区项目的投资逻辑可以概括为空手套、小、大、高杠杆技术。

联洋社区项目已经开发了10年，这给戴志康带来了巨大的好处。项目开发很快迎来了浦东新区的全面发展，房价飙升了好几倍。2003年，联阳花园房价上涨至2万元/平方米。但项目征地成本仅为20万元/亩，也就是说，在短短三年内，销售2万平方米联阳花园商品房的房价可以恢复当时2000亩土地购买支付的所有现金流，可想而知，联阳社区给证券大学集团带来了多么丰厚的发展收入，与此同时，积极的市场也使证大集团连续多年的销售额保持了50%以上的增长，直接使证大集团成为上海房地产行业的第一人。

作为资本大师，戴志康于2003年投资1.5亿元全面收购上海世纪。以联阳社区项目为主要目标，借壳在香港证券交易所上市，并将证券名称改为上海证券交易所。

随后，上海证大家园、水清木华、九间堂等高端豪华住宅项目相继成功开发，南京拇指广场、喜马拉雅中心等商业项目的开发也可能是正确的时间和地点带来的好运，也可能是雄心勃勃的雄心壮志。戴志康“左手房地产、右手金融”，实践了“双手抓、双手硬”的发展模式。证大集团扩张，高杠杆金融工具开始频繁用于房地产项目。

证券大学集团不言而喻的发展结果是资本链收紧，特别是2011年92.2亿元上海外滩8-1地块，支付第二期46亿土地到期，证券大学无法支付，每天滞纳金高达460万，证券大学集团资本危机完全暴露，但证券大学将上述地块转让给复星和SOHU中国，此后，证券大学开始淡出房地产行业。2015年，戴志康以总价12.507亿港元将其与女儿持有的上海证券大学房地产公司42%打包转让给东方资产管理公司，每股0.2港元。戴志康宣布正式退出房地产行业。

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