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上海房地产龙头TOP企业——地产排名
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上海排名第一的房产中介公司
一、公司背景
作为上海排名第一的房产中介公司，该公司的历史悠久，成立于上世纪九十年代，经过多年的发展，已成为业内领先的房产中介服务机构。公司秉承诚信、专业、高效的服务理念，为广大客户提供优质、贴心的房产交易服务。
二、服务优势
- 房源丰富：该公司拥有大量的优质房源信息，包括新盘、二手房、租赁房源等，能够满足不同客户的需求。
- 交易流程规范：该公司严格按照交易流程为客户提供服务，从房源信息咨询、看房、交易洽谈、签订合同到售后跟踪，每个环节都有专业人员全程陪同，确保交易顺利进行。
- 专业团队：该公司拥有一支经验丰富、业务精湛的专业团队，为客户提供全方位的房产交易服务，确保交易过程安全、高效。
三、客户评价
- 张先生：我最近通过这家公司买了一套二手房，服务非常专业、贴心，让我省心不少。
- 李女士：我曾经在这家公司租过房子，他们提供的房源信息非常准确，而且服务态度非常好，让我很满意。
四、荣誉与奖项
该公司曾多次获得上海市房产中介行业协会颁发的荣誉奖项，如“年度优秀房产中介机构”、“消费者信得过单位”等，这些荣誉充分证明了该公司在行业内的领先地位。
根据我们上面内容，小编觉得：这家房产中介公司凭借其丰富的房源、规范高效的交易流程、专业团队以及良好的客户口碑，成为上海排名第一的房产中介公司。如果您有房产交易的需求，不妨考虑选择这家公司，相信您一定会得到满意的服务。
这家房地产中介曾在上海排名第三，现在关门大吉了。
每一位记者：吴若凡每一位编辑：魏文艺
《国家商业日报》记者2月18日获悉，2019年1月底，互联网房地产中介平台爱屋吉屋正式停止正常外部业务，进入善后清算程序。记者登录了爱屋吉屋的官方网站（www.iwjw.com）浏览发现主页只显示“一楼租房”的简单页面，没有功能服务。
记者立即从爱屋吉屋前高管处证实了这一消息。他告诉记者，公司不是账户上没有钱，而是几个主要投资者兴高采烈。
据了解，从2016年到2018年，爱屋吉屋一直有裁员的消息，门店相继关闭。与爱屋吉屋同行业的Q房网和好屋中国也在进行股权融资。
从2014年成立到被称为“行业中成长最快的独角兽”，再到关门，互联网房地产中介“明星”爱屋吉屋只用了四年时间。有人认为，互联网房地产中介行业将进入寒冬，声称依靠流量打败线下门店的互联网房地产中介可能会“昙花一现”。
爱屋吉屋官网主页仅显示“一楼房东”简单页面，无服务功能
三年来一直饱受“负面风暴”
2014年，爱屋吉屋以“杀掉中介，让店铺变粗”的口号脱颖而出，自我定位为“第一家线上线下整合的专业房地产中介公司”。
当时，爱屋吉屋也受到资本市场的青睐。截至2015年11月，爱屋吉屋仅在成立后的一年零三个月内完成了五轮融资，总融资额达到3.5亿美元。投资者包括淡马锡、高荣资本、顺威基金等。
爱屋吉屋成立18个月后，估值上升到10亿美元，当时有人称赞它是“业内最快的独角兽”。
凭借融资带来的财务优势，2015年，爱屋吉屋铺天盖地做广告，市场份额迅速扩大。在高峰时期，上海的市场份额一度跃居第三，仅次于中原和链家。
当时爱屋吉屋提出“经纪人基本工资6000元”，疯狂搅动房地产中介行业的池水。
自2016年第二季度以来，上海发布了许多金融法规，严格监管首付贷款、赎回住房贷款、最终贷款等抵押贷款业务。自10月以来，近20个热点城市发布了限制购买和贷款的政策，加强了对个人抵押贷款的审查和批准。
连续的政策压力使房地产交易过程变得不可预测，互联网房地产中介行业也变得陡峭。
在这波“历史上最严格的调控”中，经历了资本狂欢“蜜月期”后，爱屋吉屋的好景渐渐消失。
2016年初，爱屋吉屋便身陷入“欠薪”、“裁员”、“降佣”、“关店”等一系列负面消息。
据上述高管告诉《国家商业日报》，2016年底至2017年初，由于业务迅速萎缩，爱屋吉屋开始大规模裁员，市场部100人裁员后只剩下10多人。最终，整个公司的规模从最初的5000~6000人裁员到只剩下400人。
此前有媒体报道称，仅2016年初，爱屋吉屋后台职能部门就裁员近400人，占职能部门总数的20%，相当于公司全体员工的6%。
2016年初，一直宣传“不做店”的爱屋吉屋，打破了自己定下的“新旧中介”分界线，开始线下布局。
然而，爱屋吉屋在市场份额上却节节败退。据云房数据研究中心统计，爱屋吉屋在2016年北京房地产中介二手房交易榜上排名第五，市场份额为1.91%；2017年跌至第七位，市场份额为0.48%。爱屋吉屋在2016年和2017年在上海市场排名第八，但市场份额从1.88%下降到0.69%。
虽然在这个过程中，爱屋吉屋进行了许多转型尝试，如试水长期租赁公寓业务，并于2018年推出了“一楼租赁”，以“电子租赁资源”的方式，通过免费向二房东提供电子门锁，然后用户使用门锁帮助房东方便地租房。在此过程中，爱屋吉屋还进行了装修、租金融资等尝试。但长期租赁公寓经营门槛高，资金占用大，盈利难度大。
互联网中介或“昙花一现”
2016年，爱屋吉屋的情况开始雪上加霜。
今年年初，将薪酬制度改为“4000元底薪和2000元成单提成以外的固定绩效奖金”；原来的“佣金减免或减半”改为“根据不同城市和不同租金额收取不同比例的佣金”。
与传统中介机构的商业模式和佣金收集标准相兼容，接近传统中介机构。一系列“回归正统”的举措似乎无法缓解爱屋吉屋的衰落，更难挽回投资者的信心。
截至2019年1月，爱屋吉屋平台网站和APP客户端正式停止运营，正常外部业务已停止，公司仍处于存续期，只剩下少数人员进行善后处理。
对此，58安居客房地产研究所首席分析师张波告诉《国家商业日报》，互联网中介机构的关闭首先源于其对互联网在其他领域成功的“补贴”模式的过度信任，但没有认识到低频、非标准房地产交易的特点；其次，所谓的互联网创新，实质性的高薪高佣金挖掘经纪人，低佣金，对行业没有实质性的变化影响；经济环境的不确定性加速了其消亡进程。
爱屋吉屋只用了4年时间，从一家明星创业公司关门大吉。
据《每日经济新闻》记者观察，去年11月11日，同样是互联网中介行业的Q房网也与湖北国创高新材料有限公司(以下简称国创高新)重组。国创高新收购了深圳市云房网络科技有限公司(以下简称深圳市云房)100%的股权，并筹集了配套资金。
2019年1月，好屋中国创始人黄军还将其3%的股权质押给明牌珠宝，以确保公司2017年度业绩承诺赔偿和2018年度业绩承诺赔偿。
“互联网中介机构自2014年以来一直在‘突然崛起’，声称没有商店，改变了传统中介机构的生活，但现在似乎只能说‘理想非常丰满，现实非常瘦’。房地产行业交易大宗商品，属于传统行业，有些模式不容易逆转。”一些业内人士表示，作为资本市场的宠儿，随着市场的变化和热度的下降，互联网房地产中介机构最终可能是“昙花一现”。
每日经济新闻
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