商业地产转型上海

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商业地产转型上海：趋势、挑战与机遇

一、趋势

随着城市化的加速和消费者需求的不断升级，商业地产正在经历一场深刻的转型。上海作为中国最繁华的城市之一，商业地产转型的趋势尤为明显。一方面，传统的百货商场、购物中心正在向更具体验性、互动性的新型商业空间转型，如文化体验中心、特色餐饮街区等；另一方面，商业地产也在逐步走向智能化、数据化，以更好地满足消费者的个性化需求。

二、挑战

商业地产转型面临的主要挑战包括：如何吸引并留住消费者，如何提升运营效率，以及如何应对日益激烈的市场竞争。为了应对这些挑战，商业地产需要不断创新，提升服务质量，加强与消费者的互动，同时注重数据分析和精准营销。

三、机遇

商业地产转型也带来了许多机遇。首先，随着消费者需求的升级，商业地产可以提供更多元化、个性化的产品和服务，以满足不同消费者的需求。其次，随着智能化、数据化的推进，商业地产可以更好地掌握消费者的行为和喜好，从而进行精准营销和个性化服务。最后，商业地产还可以通过合作、创新等方式，与其他产业进行深度融合，打造全新的商业模式。

根据我们上面内容，小编觉得：商业地产转型上海是一个充满挑战和机遇的过程。只有不断创新、适应市场需求，才能在这个变革中赢得成功。

年均面积增长率约18% 许多房地产企业加快了商业地产“双碳”转型的步伐

本报记者郭阳琛张家振上海报道

上海市长宁区虹桥南丰城，被誉为“上海第一个开放商业空间”，生境花园充满绿色活力。

《中国商业日报》记者指出，生态花园种植枇杷、樟脑、桂花、枸杞等花卉植物和水果植物，不仅具有观赏价值，而且为小野生动物提供天然食品；同时建设自循环氧气系统生态池，确保水源清洁。

(上海虹桥南丰城生境花园。受访者/图)

这是商业地产加快绿色转型、节能减碳的缩影。据世邦魏理仕统计，在过去的五年里，LEED认证已经获得（LeadershipinEnergyandEnvironmentalDesign，绿色商业地产面积年均复合增长率约为18%，“十四五”期间面积预计将保持20%左右的增长率。

业内人士表示，净零承诺正在重塑全球商业模式。对于成本、风险、监管环境、材料和资源的使用、不断变化的消费者偏好等，商业房地产企业必须重新系统思考，分阶段、系统地制定减碳计划，促进企业在整个变革过程中的蓬勃发展。

城市绿色商业空间建设

据虹桥南丰城副总经理兼资产管理总监江金红介绍，2024年以来，虹桥南丰城与长宁区城市更新与低碳项目管理中心、上海交通大学设计学院合作，在“上海首个开放商业空间”建设生态花园项目，也为长宁区绿色商业空间建设提供了强有力的支持。

所谓生境花园，是将“生境”与“花园”融为一体，围绕使用本地植物、杜绝外来植物入侵、丰富植物群落、减少农药化肥使用、为城市野生动物提供辅助食品、水源或庇护所五大基本原则，营造的城市绿地空间。

江金虹进一步表示：“与市政府合作，打造生物多样性理念的社区花园，为天山社区提供更好的生物栖息地环境和文化观察场景，一直是虹桥南丰城的愿景。”。

记者了解到，丰尚园东北角的生态花园涵盖了由生态保护区、休闲科普区和互动观察区组成的一系列有益生态系统设计。

通过互动观察区设置的观察墙，可以发挥物理分离作用，创造动植物生活空间，减少人为干扰，邀请蝴蝶、鸟类和各种城市野生动物入住。对生态花园感兴趣的消费者可以通过观察墙“无干扰”观察生态花园空间，了解花园的生态状况，感受“自然野性”的魅力。

此外，休闲科普区还调动了消费者的形状、声音、气味、气味和触摸“五种感觉”。消费者可以在参观时阅读植物科普卡，通过身临其境的科普氛围获得自然科普知识和体验。

据报道，未来虹桥南丰城还将为周边家庭和白领开展多主题社区活动。一方面，我们将致力于提供户外绿色空间，开展瑜伽、冥想、手工等特色活动，引导消费者接触自然，沉浸式体验可持续的生活方式。

另一方面，虹桥南丰城将继续发挥户外生态空间的科普功能，让消费者独立了解当地植物群落的自然知识，也可以参加培训、研究、团体建设、园艺课程活动，加强与中小学生的联系，促进校外科普实践合作，提高学生对物种多样性的理解。

绿色低碳成转型“良药”

商业地产是企业减碳的重要环节，绿色建筑是最重要、最直接的对象。因此，除虹桥南丰外，许多商业地产项目和开发企业也在加快绿色低碳转型。

Luone凯德水晶萃取广场位于上海市黄浦区，总建筑面积约14万平方米，灵感来源于“城市绿洲”。其中，购物中心分为四个商业街区，街区由桥梁连接成一个整体。最引人注目的中央街区是三条走廊环绕的中庭花园，覆盖着一个46米大的跨钢结构玻璃穹顶。

凯德集团相关负责人表示：“该项目还通过可持续战略提高了水和能源效益，利用环保建筑材料，优化了室内空气质量。”，Luone凯德晶萃取广场室内公共空间绿化覆盖率高达60%，所有植被灌溉都可以利用回收的中水促进室内水资源循环。这些综合绿色策略减少了40%的室内用水量和10%的能源消耗。

同时，2024年6月，凯德集团更新了2030年可持续发展总体规划，整合了凯德投资的净零承诺，提高了可再生能源利用目标。到2030年，使用比例从35%提高到45%；同时，增加了废物管理目标，将日常运行中的废物排放强度降低20%。

巧合的是，自20年前上海新天地以来，瑞安房地产不断探索建设可持续发展社区，将可持续理念融入建筑总体规划、有机发展、绿色运营、产业生态建设等方面，为城市寻求覆盖整个生命周期的解决方案。

要实现“碳中和”，促进生产生活方式的绿色低碳转型是关键环节。早在2024年，瑞安新天地就与餐饮商签署了《绿色公约》，并推出了绿色菜单，将收入捐赠给世界食品银行网络。同时，将植物餐饮、绿色消费、低碳生活方式与新天地独特的社交餐饮场景联系起来，打造可持续社区。

时间转移到2024年12月，恒隆地产也宣布了一系列可持续发展目标。2024年，恒隆地产在2025年底或之前设定了25个可持续发展指标，涵盖了公司可持续发展框架的四个优先事项，为公司应对重大可持续发展挑战制定了具体和可量化的措施。

记者了解到，恒隆地产也成为亚洲第一家承诺制定短期和长期减碳目标的房地产公司，致力于2050年前实现净零价值链温室气体排放。该目标将符合科学碳目标倡议（ScienceBasedTargetsinitiative）净零排放标准（Net-ZeroStandard）。

(编辑:张家振校对:张国刚)

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