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万科上海公司商业地产:创新与成功的典范
一、概述
万科上海公司商业地产项目以其独特的创新性和卓越的运营能力,在商业地产领域树立了新的标杆。从城市综合体到社区商业,万科上海公司的商业地产项目涵盖了各种类型,为消费者提供了丰富多样的购物、工作和居住体验。
二、创新设计
万科上海公司的商业地产项目在设计上注重创新,以满足现代消费者的需求。他们运用先进的技术和设计理念,打造出具有吸引力的购物环境,同时注重节能环保,实现可持续发展。
三、优质服务
万科上海公司商业地产项目提供了卓越的客户服务,以满足消费者的期望。他们提供一站式的购物体验,以及方便快捷的支付和停车设施,让消费者感受到无微不至的关怀。

四、多元化的业态组合
万科上海公司的商业地产项目提供了多元化的业态组合,包括零售、餐饮、娱乐和教育等。这些业态相互促进,形成了一个有机的整体,为消费者提供了丰富多样的选择。
五、成功运营
万科上海公司商业地产项目的成功运营得益于其专业的团队和管理体系。他们注重资产管理和物业维护,确保商业地产的持续繁荣。此外,他们还通过数据分析,不断优化商业布局和运营策略,以适应市场的变化。
六、前景展望
面对未来,万科上海公司商业地产将继续发挥其创新优势,积极应对市场变化。他们将不断探索新的商业模式和技术应用,以保持其在商业地产领域的领先地位。
总结:万科上海公司商业地产以其创新的设计、优质的客户服务、多元化的业态组合和成功的运营,成为了商业地产领域的佼佼者。他们的成功经验值得其他开发商借鉴和学习。
上海万科打造TOD样本:区域首店率75% 提升“西上海”商业水平
本报记者郭阳琛石英婧上海报道
从上海虹桥站出发,乘坐地铁17号线3站,仅16分钟就到达了万科在上海登陆的第一个TOD(“以公共交通为导向”的发展模式)——上海天空万科广场。
国庆前夕,位于上海市青浦区的上海天空万科广场正式开业,100多家品牌店全面开业。这也是继七宝万科广场之后,万科在上海推出的新一代万科广场。相关数据显示,国庆假期期间,上海天空万科广场项目总客流超过55万人次。
《中国商业日报》记者注意到,上海天空万科广场在商业建筑形式上呈现了“盒子” “街区”的商业形式。同时,通过TOD商业的特色移动线路,增加了友好、有趣、易于访问的步行场景,巧妙地将多个开放空间植入办公、住宅和周边客户群体的连接移动线路,形成消费者群体与商业的丰富互动。
业内人士认为,上海天空万科广场位于长三角生态绿色一体化发展示范区,虹桥国际开放枢纽建设“双区”叠加板块,具有长三角与上海的双重机遇,也为上海的发展提供了新的城市TOD发展模式。
首店经济助推消费升级
区域首店率高达75%,天空定制店80%,使上海天空万科广场帮助青浦区乃至西上海在“首店经济”上升级商业能源。
记者了解到,除了盒马鲜生青浦第一家门店、区域第一家CGV影城、奈尔宝家庭中心第一家门店、弹力猩球超级运动中心第一家门店、全国第一家梦盒家庭音乐剧场、WFITNESS威尔仕健身区第一家门店等主要门店外,许多时尚时尚和生活方式品牌也在上海天空万科广场设立了区域甚至全国第一家门店,lulullemon、NITORI、无印良品MUJI,UNIQLO优衣库,MLB、华为智能生活馆、PADELX板式网球等。
在餐饮方面,上海天空万科广场也有亮点,吸引了大量知名品牌,如达可瑞冰淇淋、福跷脚牛肉火锅、Unclenoname、MOMENTI、广莲申、东盛炭烤自助餐等。特别是LENBACH品牌LOSPACOS,在这里开设了全国第一家店铺。
值得一提的是,上海首先提出了“第一店经济”的概念,并连续多年在“第一店经济”中排名第一。相关数据显示,2024年至2024年,上海分别引进了226家、835家、986家、909家和1078家。
根据上海市商务委员会的数据,尽管受到疫情的影响,今年上半年,上海仍有366家第一家门店落户,“第一家门店经济”的活动仍然位居全国第一。
今年下半年,上海的“第一商店经济”继续爆发出强大的“修复能力”。9月,作为第三届上海“五五购物节”的12个基准活动之一,2024年“全球新产品首发季”正式启动,上海国际美容节、上海时尚生活节、上海时尚定制周等主题活动也轮流上演。
“‘第一店经济’作为反映区域经济活动的新指标,通过有效引导新的消费趋势,促进城市商业集聚,为区域商业服务业的转型升级提供新的突破。第一太平戴维斯中国交易顾问业务总监、高级董事表示,如何吸引消费者,促进区域消费,改善商业区环境,避免同质化一直是上海地区长期寻求的方向,地区也提供了绿色渠道、奖励等支持措施。
TOD成为房地产行业的“新宠”
上海天空万科广场不仅是万科天空之城的核心,也是地铁17号线进入青浦后的第一个大型购物中心,也是万科在上海的第一个TOD商业项目。
“TOD项目比普通商业动线更丰富、更容易访问、更有趣。上海天空万科广场相关负责人告诉记者,无论是从地铁回家的居民,来到商业娱乐休闲家庭,追求身心健康的运动员,甚至在上班回家的路上喝一杯,多个空间的巧妙连接都连接了多个场景。连接地铁17号线徐盈路站的通道将始终保持开放,直至地铁运营结束。”
事实上,上海天空万科广场所在的万科天空城项目也充分发挥了TOD在设计上的优势,使城市建设和运营紧密围绕以商业为中心的15分钟步行,实现低碳出行的可持续发展。
记者了解到,TOD模式以公共交通为枢纽,400~800米辐射范围为半径,建设集商业、生活、文化、教育为一体的步行城市。公共交通主要是指地铁、轻轨等轨道交通和公交干线。
业内人士告诉记者,TOD模式不同于简单的地铁覆盖物业,传统的地铁覆盖物业只使用地铁作为分流手段,吸引随机消费行为;TOD模式是将轨道交通与周边不同形式无缝连接,项目作为旅游目的地,是目的性消费形式。
近年来,随着城市土地资源的日益短缺,在国务院、住房和城乡建设部、自然资源部等部门的统筹部署下,中国城市在轨道交通建设的基础上出台了TOD发展相关政策。包括上海在内的许多城市都在积极探索“轨道” 物业“TOD开发模式,重点整合轨道交通周边和沿线规划,重构城市空间和服务。
然而,由于轨道交通专业背景和开发资质仍是少数房地产企业,加上TOD项目开发复杂,投资大,大多数房地产企业发展TOD项目或选择合作开发模式,房地产企业与地铁公司合作已成为主流趋势,万科天空城市项目是该合作模式的典型代表。
2015年,上海申通地铁资产管理有限公司与上海轨道交通上盖物业股权投资基金成立上海广信投资发展有限公司项目子公司,获得青浦区途泾车辆段上盖地块,即上海万科天空城项目。万科通过收购上海广信投资发展有限公司50%的股权,获得该地块的权益,从而参与开发。
事实上,大力布局TOD项目也是万科转型为“城乡建设和生活服务提供商”的重要战略方向。早在2024年,万科就提出寻求TOD项目突破,为传统发展业务带来新的增长曲线。到目前为止,万科TOD项目已经布局了上海、杭州、南昌等核心城市。
克莱瑞研究报告分析称,对于政府来说,TOD模式可以提高城市公共旅游的交通效率和土地利用效率,优化城市结构;对于房地产企业,可以通过挖掘轨道交通物业的商业价值,实现区域物业的价值增长,提高项目溢价能力,然后通过沿线商业和土地开发收入反馈轨道交通建设,建立城市发展的良性循环。
(编辑:石英婧校对:颜京宁)
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