上海有房有家房产中介公司体验分享
一、背景介绍
上海有房有家房产中介公司是一家在上海地区颇具知名度的房产中介公司,以其专业、高效的服务在市场上赢得了良好的口碑。
二、服务体验
- 专业性:有房有家的工作人员对房产市场有深入的了解,能够根据客户的需求提供专业的购房建议。
- 效率高:他们的工作效率高,通常能在短时间内帮助客户找到合适的房源,节省了客户的时间。
- 透明度:他们在交易过程中保持高度的透明度,让客户能清楚知道每一步的进展。
三、客户满意度
客户对有房有家的满意度普遍较高。他们提供的服务专业、高效,且交易过程顺畅,让客户省心省力。
四、优势与不足
- 优势:专业性强、服务效率高、交易过程透明。
- 不足:可能对一些个性化需求反应较慢,但这也是所有房产中介公司都可能面临的问题。
五、结论
总的来说,上海有房有家房产中介公司是一家值得信赖的公司。他们提供专业、高效的服务,让购房者省心省力。如果你正在寻找房产中介,我强烈推荐有房有家。然而,如果有特殊的需求或要求,可能还需根据具体情况具体分析。
以上就是我关于上海有房有家房产中介公司的体验分享,希望能对你有所帮助。
从事房地产中介18年,见证上海房地产市场的跌宕起伏
来源|上海信义房屋
大学毕业第二年,他从一名来到上海「沪漂」开始。他曾经在上海跨地区奔波,想着在负重前进时放弃。幸运的是,他终于在信义的房子里实现了自己的家庭梦想。他有很多「沪漂」缩影也是房地产经纪人的一部分。房地产市场跌宕起伏,但生活因未知而充满魅力。全文约3000字,需要7分钟阅读。
写在前面:我从2000年开始进入这个行业,所以我坚持一路走来。我期待并相信这个行业会越来越好。当我真正实现财务自由时,我想我会培养一些兴趣,四处走走,尝试更多的职业和生活可能性。
大学毕业后的第二年,我从南京到上海,后来加入了信义住宅。
1999年10月,我来到了上海。我女朋友刚来上海当老师。我们是校友,一起在南昌读大学。因为我大学的专业是生物学,毕业后在南京当了8个月的医学代表。
来到上海后,我只投了两种简历,一种是医学代表,另一种是房地产销售。选择医学代表是因为有专业经验和一点工作经验,选择房地产是因为对这个行业比较乐观。但由于我没有房地产经验,我首先找到了一家公司作为医疗代表。最初,我同意月薪超过1000元。结果,我只剩下300元了。出乎意料的是,公司如此不诚实,所以我离开了。
事实上,我也提交了很多房地产简历,其中大多数都有工作经验,但我没有,只有信义住房招聘没有中介经验的人,到目前为止,信义住房招聘标准也是如此。后来才知道,信义房屋的招人育人理念是「只有干净的杯子才能装干净的水」,坚持只招收没有大学毕业经验的新人进行自我培训,新人在试用期内的无责任保证工资也高于同行。凭借完善的培训机制,新人可以在试用期内集中精力学习专业知识,为客户服务。
很快,我收到了信义房屋面试的通知。我记得那是店长的第一次考试和总经理的第二次考试。我去信义房子面试了两次。第一次,我通过了第一次考试,但没有通过第二次考试。过了一会儿,我又提交了一份简历。就像上次一样,我成功地通过了店长的第一次考试,然后去了总经理的第二次考试。总经理看到我,笑着说:「你又来了?好吧,那就给你一个机会吧!」
2000年,中国启动住房消费,促进房地产业发展,市场刚刚起步。信义房屋招聘相当严格,我们那批200人面试,只招了17人。2000年2月28日,我加入信义房,从新人做起,画商圈,扫楼,发报...虽然一开始觉得很难,做得不是很好,但是坚持下去,慢慢的,我开始有了租赁和交易。当时压力还是很大的,不仅来自领导,还来自自己。我们招了17个人,第四个月才成交,倒数第二个成交。
当时上海房地产市场不景气,我们的业务大部分都是租赁。当时,房屋买卖条件恶劣,没有银行贷款,几乎都是一次性付款,我们主要从事出口房屋,业主是外国人,一般要求一次性支付美元,所以议价空间很大。从接受委托到最终交易,一套房子基本打七折。我们一直在与业主沟通和讨价还价。许多业主亏本出售。谈论价格真的很有训练。
2001年7月,信义的房子又开了一家新店,我被调到新店当大四学生。2001年,中国加入世贸组织,国内外住房销售并轨,整个经济上升,房地产市场也有所改善。到2003年9月,我的个人业绩已经达到了200万元。通过了商店经理的选择,我选择了商店作为商店经理。
同年11月,还有一件大喜事,那就是我结婚了,有了人生的第一套房子。正如信义房屋的立业宗旨一样,「我们坚信永恒的价值/热情实现家庭梦想/分享每一个独特的故事/共同成就丰富生活/和谐成长」,每天早会背诵立业宗旨的时候,我都有特别的感受。就像许多信义住宅的合作伙伴一样,我们帮助客户实现家庭梦想,同时,在信义住宅中,我们也实现了自己的家庭梦想。
回顾我这几年做经纪人和服务客户,真的很难。当时智能手机还没有普及,出门也没有地图导航。我们熟悉商业区是一步一步走出来的,然后根据自己的记忆回来画商业区。当然,联系和回报客户也比较麻烦,没有现在那么容易。然而,我们的经纪人离客户更近。
我一直认为,只要你保持一颗真诚的心,真诚地想帮助客户解决问题,从客户的角度反复比较一套房子,客户就会感受到,信任你,甚至成为终身的朋友。这样,你不仅会得到一份有价值的、有成就感的工作,还会得到一生的朋友。
我有一个客户和我交易了13次(包括租赁和交易)。这位顾客在美国工作,后来回到台湾省,生完第一个孩子后回到美国做汽车零部件贸易。本来她是学长的客户,当时我做开发,学长卖,帮她买套房。后来因为学长太忙,接手了售后工作。后来,她自己买了房子,换了房子,租了房子,都来找我。后来,她的亲戚、女朋友、丈夫的侄女和与房子有关的事情都由我处理。即使我中间有一家商店,她也会努力找到我,并指定我为她服务。她于2011年去世,葬礼在台湾省举行。她丈夫特地打电话告诉我,他还以我的名义帮我为她订了一个花圈。
从2004年到2006年,政府第一轮调控房地产市场,我当了3年店长。
2004年3月,我去上海的新商业区找店,正式开始带店。当时第一次找店开店,没经验。现在回想起来,我应该在市中心找店,因为我的客户和熟悉的商业区都在市中心。第二年,公司在我们店附近又开了一家店。我又调任了新店当店长一年了。作为店长,我以身作则,带着同事去做,因为这对我们来说是一个完全陌生的地方。
2006年,我被调回市中心的商店。2005年政府调控后,这家店有5-6个月的业绩挂蛋,半年多没有交易。我接手的时候,整个团队都比较低迷。当时我们的策略是在商业区集约化培育,主营东方曼哈顿,每天派人驻扎。慢慢地,我们也有了很多收获。7月,我们自产自销成交了3套。到了年底,几位学长都晋升为高级主任,新人也晋升为主任。除了调任其他门店,其他人都做得很好。当我在2007年交出这家店时,几位同事已经取得了晋升为店长的成绩。
从2007年到2010年,金融危机冲击,房地产市场波动,我晋升为区总监。
由于2005年至2006年上海房地产市场低迷,2007年房地产市场反弹,交易量良好,2008年金融危机,交易量大幅下降。2009年,上海房地产市场又开始复苏。2007年,我被提升为虹口地区的区总监。2010年,我回到新庄地区,市场一般,但我们做得很好。我记得一家商店也有几家顶级商店。
在我担任四年区总监期间,我主要是聚集人们的心,花更多的时间和每个人在一起,所以在过去的四年里,店长离开了一个人。我每天都参加分公司的早晚会,有时我会在中午去了解每个人的工作状况。此外,我还将定期与店长进行面试,讨论店铺的情况、我的店铺建议和公司的政策。
政府于2011年1月开始了新一轮的调控。调控后,市场变冷。我从区长变成了店长。那段时间市场不好,努力了也没什么收获,甚至一度想放弃。但生活总是要继续,肩上的责任总是要承担,所以慢慢坚持下去。据说管理是世界上最孤独的职业。作为一名经理,没有人能讨论它。他必须自己做决定,做好向上和向下的管理。
我从2000年开始进入房地产中介,一直做到现在,主要还是觉得做这个行业还是很有成就感的。虽然一开始我也怀疑自己是不是不合适,但后来慢慢有了成就感。2001年买的期房,2003年才交房入住。2012年,我们换到了潍坊路世纪大道竹园新村。我觉得完全靠自己的能力买房还是挺骄傲的。我是我们大学同学中第一个买房买车的,还是在上海买房。此外,信义的房子非常人性化,这让我可以考虑到我的家庭,因为从孩子上学开始,孩子上下学都是我。平时很少照顾家人,所以我会尽力做更多我能做的事。
在欧美等发达国家,经纪人都是有经验的人,有一定的社会经验和生活经验,有严格的职业考试和行业诚信记录。像医生、律师一样,这个行业应该受到社会的尊重。当然,为了吸引优秀的人才,行业的收费标准应该是合理的,给员工带来的报酬和福利将是好的,行业将更加标准化,形成一个良性循环。我希望每个人都能在这

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