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上海创意商业地产探析
一、引言
上海作为中国的经济中心之一,其商业地产市场一直备受关注。近年来,创意商业地产逐渐崭露头角,成为上海商业地产市场的新热点。本文将对上海创意商业地产进行探析,分析其发展现状、特点及趋势。
二、创意商业地产的定义和特点
创意商业地产是指在传统商业地产基础上,融入创意、文化、艺术等元素,以提高商业地产的附加值和竞争力的一种新型地产形式。创意商业地产的特点包括:1) 文化内涵丰富,能够吸引消费者;2) 商业形式多样化,如创意市集、设计展览等;3) 注重绿色环保,有利于可持续发展。
三、上海创意商业地产的发展现状
上海创意商业地产的发展已经初具规模,各种创意园区、文化街区如雨后春笋般涌现。这些创意园区吸引了大量的艺术家、设计师等创意人才,成为上海创意文化的重要载体。同时,政府也在积极推动创意商业地产的发展,出台了一系列扶持政策。
四、上海创意商业地产的成功案例
上海创意商业地产的成功案例很多,如新乐路创意园区、M50创意园区等。这些园区通过引进各类创意企业和人才,提供了良好的创意环境,同时也带来了大量的客流和商机。这些成功案例表明,创意商业地产具有巨大的市场潜力和发展前景。
五、上海创意商业地产的未来趋势
未来,上海创意商业地产将继续保持快速发展势头,同时也会面临一些挑战。为了应对这些挑战,需要加强政策支持、提高服务质量、加强人才培养等方面的工作。未来,创意商业地产将更加注重品牌化、专业化、国际化,成为上海商业地产市场的重要组成部分。
六、结论
根据我们上面内容,小编觉得:上海创意商业地产已经成为一种新型的地产形式,具有巨大的市场潜力和发展前景。未来,随着创意文化产业的发展和政府政策的支持,上海创意商业地产将继续保持快速发展势头,成为推动上海商业地产市场发展的重要力量。
一线商业地产调查 | 上海商业地产“冬去春来”
每一位记者:吴若凡每一位编辑:魏文艺
“冬去春来”,这可能是今年2月上海许多商业经营者最深的感受。
虽然2024年经历了疫情对商业地产的巨大挑战,但经过一番磨砺,很多商业运营商破旧立新,通过线上营销、直播等新渠道与线下消费相结合,实现了业务的纠正。
根据上海市商务委员会的监测数据,今年春节期间,南京东路、南京西路、陆家嘴、徐家汇、五角场、虹桥商务区等13个重点商业区48家百货公司或购物中心的客流量为343.4万人次,同比增长2.3倍;世茂广场、新世界城、徐家汇商城、港汇恒隆、东方商场等春节假期的总销售额同比增长50%以上。
然而,值得一提的是,在新的商业地产生态中,商业地产必然面临新一轮的重组和调整。那么,疫情过后,上海商业地产的发展趋势如何?近日,《每日经济新闻》记者走访了上海新旧商业标杆项目豫园和新世界,恢复了今年上海商业地产的真实表现。
真文化还是假噱头?百年老店的新思路
从上海著名的南翔馒头,到上海的老酒店和绿色走廊,再到著名的杭州菜店松鹤楼,豫园不仅汇集了上海众多的“老字号”,也是上海人眼中“年味”的代表之一。
豫园是老一辈上海人最常逛的商业城;在新一代人眼里,它也是上海老商业的象征之一。
尽管是工作日,但当《每日经济新闻》记者走进豫园时,发现无论是商场还是老街,都可以说是人潮汹涌。
即使这种已经成为当地人眼中城市标志的商业体,也难免会受到2024年疫情的冲击。
豫园文化商业集团副总裁、党委书记陈继东告诉《每日经济新闻》记者,去年一路走来非常艰难,主要困难是没有客流。
“在最困难的时候,豫园甚至一度成为一座‘空城’,在最低谷的时候,每天人流不到300。你知道,豫园的客流通常是每天近10万。”陈继东叹了口气。
然而,随着国内疫情的有效控制,豫园也在传统与现代的有机结合中找到了自己的“春天”。
陈继东告诉记者,今年以来,豫园客流逐渐恢复正常。2月份甚至超过了2024年的客流数据,日客流量超过17万,最高日客流量超过18万。
陈继东认为,一方面,豫园的防疫措施到位,可以满足正常运行的条件。“比如豫园商城在每个主入口都设置了红外体温检测仪器,每个出入口都有工作人员进行体温检测。我们可以在正常的疫情环境中承担客流的反弹。”
另一方面,豫园创建的“文化夜经济活动”对人流和消费流的推动非常有用。在这些排水活动的推动下,今年豫园各板块增长,销量同比增长40%。
“与此同时,作为豫园的管理和运营商,我们将从服务和产品理念上与所有商家讨论如何再次获得客流。商家的租金也会及时适度减免。”陈继东认为,到了春暖花开的季节,豫园将恢复十里洋场的繁华景象,2024年的业绩肯定会比去年好。
但面对疫情后新的商业运营生态,尤其是线上线下渠道的开通和新营销方式的探索,陈继东认为豫园还有很多问题需要思考。
“疫情过后,消费者对健康意义的认识从根本上发生了变化。因此,如何在有限的空间内生产出让消费者满意的产品,是下一步要考虑的方向。”陈继东告诉记者,今年豫园将对老街进行深度升级,比如还原20世纪30年代老上海特色街区,增加广告空间、产品与消费者的互动,增加地面陈设和产品的丰富性。
良好的设计理念和良好的消费场景对接,使豫园成为一个既有产品、文化又有历史渊源的地方。打好文化牌将成为豫园的潜力。张继东表示,在商业日益同质化的今天,如何让老字号创造新的时尚和创意,让商场从原来的“为了销售而销售”转变为“引导消费”尤为重要。
据介绍,目前豫园商城已经进行了二期规划设计,“大豫园文化区”将是一种具有攻击性的重点“武器”。
58安居客房地产研究院院长张波认为,豫园本身具有强大的文化历史遗产,这是其他商业综合体无法比拟的优势,但其新行动为其他商业实体提供了许多有益的参考。例如,老街的改造和商店的升级与商业中心的体验不同,这反映了吸引当前主要消费者进行深度消费的首要任务。
潮流还是玩票?新地标开始“重启”
新天地作为上海百年商业的后起之秀,已成为上海潮流商业的地标。
瑞安赋予上海新天地商业管理功能,保留了上海独特的历史文化风貌。中西融合、古今融合也使其成为商界的典范。
在新世界里,《每日经济新闻》记者发现,即使那天的天气有点阴郁,仍然有很多人来来往往,街道两旁都是游客和白领聊天喝下午茶。记者随机问了一位消费者,对方说他是附近的办公室职员,同事喝下午茶。
即使新天地一直是游客的热门打卡地,2024年的疫情也给了他们措手不及的打击。当时新天地的人流一度减少到每天2万左右,甚至直接影响到实体业务的生存。
然而,自2024年下半年以来,新天地的销售额有所改善,去年Q4的销售额同比增长了27%。去年12月,时尚I的开业同比增长55%,重新开业的主店销售同比翻番。今年春节期间,上海新天地销售额同比增长50%以上。
据统计,2月14日,新天地客流近10万人次。从街头小吃到米其林和南里食品收藏,适合不同群体的社交场景使人们能够在新天地停留更长时间。
为什么能恢复这么快?瑞安在接受《国家商业日报》记者采访时表示,在去年疫情下,瑞安调整了年度运营策略,开始积极打造消费节,促进全职消费,从而振兴消费信心。同时,我们也全力拓展线上渠道,比如聚集近100个设计师品牌开通线上直播带货。

“体验式消费在疫情期间迎来了新的革命。”瑞安指出,新的需求和人们对卫生环境的重视,引导商业体重塑空间环境。如今,街区式开放式购物中心更受消费者欢迎,对改善封闭式空间环境提出了新的要求。
据了解,2024年11月,新天地全面升级原南里商场,投入试运营。值得一提的是,新天地发布了一个沉浸式美食社交平台,占地3000平方米,其中30%是该地区和城市的第一家商店。这是继新天地广场(原淮海太平洋百货公司)之后上海新天地板块的另一个股票更新项目。
新天地相关运营负责人告诉记者,疫情防控规范化后,绝大多数消费者会重新审视生活的本质需求,倾向于选择能够提供安心、健康、优质、可持续产品和服务的商业场所。
张波指出,新世界的应对方式有自己的特点,比如加强“第一店”等稀缺资源带来的新颖性和吸引力,会不断吸引人流;通过业态调整客户群,增加粘性客户。疫情过后,实体业务将出现新一轮的重组调整,业态将发生变化,很多业态将面临清零或重启。
每日经济新闻
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