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《上海越豪商业地产招聘》
一、公司简介
上海越豪商业地产是一家专业从事商业地产开发与租赁的知名企业，我们致力于为商户提供优质的经营场所，同时为投资者创造理想的投资收益。
二、招聘岗位
销售经理：3名
要求具有良好的销售技巧和谈判能力，熟悉商业地产市场，有相关工作经验者优先。
招商专员：5名
要求有较强的沟通能力和市场敏感度，熟悉商业地产招商流程，有相关工作经验者优先。
客户服务主管：2名
要求有较强的团队管理和客户服务意识，有相关工作经验者优先。
三、岗位职责与任职要求
销售经理：负责销售目标的达成，维护并拓展客户关系，组织市场推广活动。
任职要求：有较强的市场开拓能力和沟通协调能力。
招商专员：负责商业项目的招商工作，完成招商任务指标。
任职要求：熟悉商业地产招商流程，有良好的市场敏感度和谈判能力。
客户服务主管：负责客户服务中心的日常管理工作，处理客户投诉和问题。
任职要求：有较强的团队管理和组织协调能力。
四、薪资福利
提供具有竞争力的薪资和福利，包括但不限于年终奖、社保公积金、年度体检、节日福利等。
五、发展空间
公司注重人才的培养和发展，提供完善的晋升机制和广阔的发展空间，优秀员工有机会晋升为团队主管、区域经理等管理岗位。
六、工作地点
公司总部位于上海市浦东新区，交通便利，工作环境优越。
七、应聘方式
有意者请将个人简历发送至公司邮箱或前往公司人力资源部面试。
上海越豪商业地产期待与您携手并进，共创美好未来！
40岁的房地产管理人员进入血液交换周期，面临“失业”
2024年端午节假期，80后房地产开发商吕希(化名)每天坐在上海虹桥的办公室里，点一杯星巴克福瑞白，在工作中度过了整个假期。从事营销工作时，他习惯穿黑色外套，鞋子总是白色的。透过黑框眼镜，他的眼睛流露出对加班的冷漠。
“在过去的12年里，我经常在周末加班。我已经适应了这样的工作节奏和强度。今年的疫情也将对该行业产生影响，所有的营销方法都在发生变化。为了适应这种变化，我们将随时加班，以确保我们的集团工作。”吕希告诉《第一财经》记者。
端午节期间，吕希和团队日夜工作，为公司推出临时直播。从方案策划、剧本到串词、推广，都要在几天内完成。
一切都在发生翻天覆地的变化，吕希和大多数房地产开发商一样，也在不断适应新的工作节奏和方式。
2024年，由于“黑天鹅”事件，中国房地产开发商开始重新认识自己，并开始迅速改变。在这次强制性的早期重组中，每个人都在思考这个行业未来需要什么样的人？一个组织应该是进攻性的还是防御性的？在没有周期的后房地产时代，各公司应该如何参与下半年的战争？
随着《纽约时报》的红利，一路顺利的中国房地产给了这些房地产开发商很多淘金的机会。当行业开始转变时，新一轮的就业标准正在逐渐出现。可以说，无论是留给房地产开发商还是房地产公司，都不再是追随潮流的快乐，而是追随潮流的勇气。
突破高潜力年轻人才
在行业内，根据组织的发展和企业文化，房地产企业用人通常可以分为两种不同的模式。
一种模式是使用更成熟的人才，通常这类企业是后来者，会选择一些基准公司进行标杆，然后定向挖角基准公司。例如，中骏集团(01966.HK）今年启动双轮驱动战略后，一直在商业投资线对标新城控股(601155).SH），然后投资线一直在挖掘新城控股的投资者。再比如金科股份(0006566.SZ）在快速发展的几年里，营销线更喜欢融创中国(01918.HK）人才，然后对标挖角。
另一种模式是选择具有高潜力的候选人。这些公司通常非常重视人力系统的建设，希望通过寻找更年轻的候选人，通过更好的激励手段来刺激潜力，并让这些候选人在这个组织中长期发展。
“从短期战略的角度来看，成熟的人才将使公司快速发展，但由于公司未来的战略变化，这些人员也将带来潜在的生存危机。因此，即使是第一类公司也会越来越关注高潜力人才的比例，这将是组织长期发展的基础。”华东房地产人力资源负责人告诉《中国商业新闻》。
从目前的情况来看，龙湖集团(00960.HK）、旭辉控股（00884.HK）、中南置地，弘阳集团(01996).HK）、东源地产和其他公司更倾向于使用一些年轻和高潜力的候选人。选择年轻人实际上会使整个组织更具攻击性，这也是公司进一步发展的选择。
“我们公司不是业内的一线公司。当我们招聘高管时，我们通常会找到一个100分的候选人与老板聊天。然而，我们也知道，招聘这些人才是不可能的。然后我们会和老板讨论，我们暂时不需要哪些素质模型，最终可能会找到一个70~80分的潜在候选人，然后融入我们的团队。上市房地产企业人力招聘负责人告诉记者。
这类人才的优势在于，既能适应当前的组织发展，又能适应未来的组织发展，保证组织的可持续稳定性。
“例如，一个30岁和45岁的候选人，也许30岁的经验不够丰富，但我们仍然会考虑年轻的候选人，这样一个人可能很有动力，公司给了一些保证可以发挥更高的主动性和潜力，他在组织成长后，也会对组织更忠诚。”上述招聘负责人以记者为例。
吕希是猎头市场的高潜力候选人。他在成都、北京、上海工作过，工作经验丰富，年轻，公司内部晋升路径完整。这些因素使他成为目前猎头市场最喜欢挖角的对象。即使受疫情影响，他每个月还是能接到各种猎头的电话。
“我暂时没有跳槽的打算。我同意公司文化，内外评价积极，职业发展有期待。即使我在外面提高工资，也不会影响我。”吕希告诉《中国商业新闻》。
从许多公司和猎头的反馈来看，许多有发展需求的公司正在进行越来越多的组织生态调整，第一步是让人才更年轻。
“80后高管正成为各公司的首选，除非一些对资源要求较高的线路，否则人才年轻化正成为该行业的一种趋势。公司有两个特点，一是私营房地产企业，二是公司对发展和排名有进一步的需求。”一位房地产猎头承认。
组织精简带来提前“退休”
一方面，年轻的高潜力人才正在成为新一轮的房地产力量，并开始站在这个行业的浪潮之上。另一方面，一些年长的高管没有得到更好的晋升，他们不得不面临职业生涯减少的风险。
今年以来，碧桂园(02007).HK）、中国恒大（03333.HK）、中梁控股（02772.HK）等待公司通过一定的调整，进一步优化人才结构。随后，许多高管仍在家失业，高薪时代逐渐过去，该行业正在重建生态系统。
另外，在记者朋友圈里，由于房地产公司区域整合带来的岗位缩编，一些营销负责人仍处于失业状态。
“在过去20年的经济发展中，许多公司的高管往往是一群与老板一起工作的人，因为忠诚最终在一家公司达到了非常高的地位。然而，当行业正在加剧变化时，许多中小型房地产企业不得不通过搬迁总部和引进外部专业团队来完成公司的发展。此时，许多老年人被迫提前退休。”一位行业高管评论道。
例如，一家上市公司的总裁向老板提出了内部退休，希望把职位交给其他更年轻的职业经理人来接受这个职位。
除了退休，许多40-50岁的职业经理人还将面临其他选择。就是继续跳槽到更小的房地产企业担任高管。然而，目前真正能跳的人并不多，大多数人最终都面临着失业的局面。
“组织规模缩小后，管理岗位本身就减少了。此外，老一批职业经理人在学历和工作背景上没有优势。此外，他们以前的职位很高，所以很难找到合适的工作。”猎头说。
徐汇控股总裁林峰指出，在房地产行业快速发展时期，许多公司的组织规模和人员扩张远远超过规模和利润增长，以长期发展目标为人员配置标准，人员工资水平也显著提高，平均收入远远超过其他行业。即使是弥补数字的人，也可以通过不断跳槽来实现鸡狗的升天。许多公司的管理费用几乎抵得上核心利润，使资金密集型行业成为劳动密集型行业。
事实上，在今年的黑天鹅事件之后，该行业的重组速度正在加快。对许多房地产开发商来说，无论是主动的还是被动的，都面临着越来越多的调整。其中两个核心逻辑是简化总部，授权前线，通过调整消除一些不适合组织发展的人。
“自2024年以来，我们发现越来越多的人愿意通过改变工作来完成他们的职业发展。在过去的一年里，我负责的候选人来自大连、乌鲁木齐、成都、广州、福州、南昌等城市。他们都愿意在上海工作，但我们的实际需求很少。”吕西告诉记者。
房地产中场“战争”
狄更斯曾在《双城记》中写道:“这是最好的时代，也是最坏的时代；这是智慧和愚蠢的时代；这是信仰和怀疑的时期；这是光明的季节，这是黑暗的季节；这是希望的春天，这是绝望的冬天；我们的未来拥有一切，我们的未来一无所有；我们正在上天堂，我们正在下地狱。”
在过去的两年里，在行业宏观调控的灰犀牛的冲击下，再加上疫情的黑天鹅，房地产行业在过去的20年里面临着前所未有的挑战。
棋局到盘中，各公司对未来的判断开始进一步分化，新一轮洗牌前夜即将到来。
根据克而瑞的数据，2024年6月，房地产市场继续恢复，加上房地产企业的积极去化，TOP100房地产企业的月权益销售额同比增长13.4%。然而，在整个上半年，受疫情拖累，TOP100房地产企业的全口径销售额仍同比下降2.7%。
易居企业集团首席执行官丁祖昱认为，今年上半年，TOP10、TOP20、TOP30、TOP50和TOP100的门槛大幅下降，但整体降幅缩小，百强门槛降幅最大，达到27%左右，十强门槛仅降幅6%，说明行业依然是弱肉强食。
然而，从这个中场情况来看，二三线房企仍然希望在规模上冲进TOP30甚至TOP20。
从征地强度也可以看出，根据中国指数研究所的数据，2002年上半年，前十大房地产企业继续领先，土地储备充足，发展更加稳定。征地强度最保守，征地销售比例仅为28.4%；TOP11~20房企的征地销售比例达到55.2%，是各阵营中最高的；TOP21~30房企的征地销售比例也明显高于平均水平，达到49.1%，滨江集团（002244.SZ）蓝光发展(6004666).SH）均高于80%；TOP31~50房地产企业的土地销售比例明显低于平均水平，为28.9%。
“如果你不取得进展，或者跑得比同龄人慢，你会得到投资者和资本市场的负面反馈，这将带来更多的负面问题。因此，对于每个企业来说，你只能找到一种生活方式，过上好日子，甚至吞噬他人。”前十名高管评论道。
林峰认为，毫无疑问，房地产行业已经进入了一个寒冷的长周期。在这个长周期内，生存将是企业面临的核心问题。虽然行业总量仍然是一片大海，但它已经成为一片红海。只有少数人能活在黎明前的黑暗中，才能看到蓝海的光芒。
吕希说：“我每年都很忙。加班和出差伴随着我过去12年的工作，但既然我选择了这条轨道，我就必须一如既往地继续下去。”。
在思想家罗曼·罗兰看来，真正的英雄是那些看清生活真相却依然热爱生活的人。
像吕希这样在房地产行业奋斗的人还是很多的。无论是行业的下半年还是人生的下一阶段，他们都在时代和周期的选择下不断前进。未来还有很长的路要走，但更多的攀登者是不可或缺的。
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