上海鸿昌商业地产公司

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上海鸿昌商业地产公司：引领商业地产的典范

一、公司背景

上海鸿昌商业地产公司，作为一家在商业地产领域享有盛名的公司，自成立以来，一直致力于为市场提供高品质的商业地产服务。凭借其丰富的经验、专业的团队和卓越的业绩，鸿昌商业地产公司已成为业界的领军企业。

二、业务范围

鸿昌商业地产公司业务涵盖了商业地产的各个领域，包括但不限于：商业物业的租赁、销售、管理；工业地产的开发、销售、租赁；以及城市更新项目等。公司凭借其专业的知识和丰富的经验，为客户提供一站式的商业地产解决方案。

三、专业团队

鸿昌商业地产公司拥有一支专业的团队，包括房地产专家、设计师、市场分析师、法律顾问等。他们凭借丰富的行业经验和专业知识，为客户提供优质的服务，确保项目的成功实施。

四、创新与可持续发展

鸿昌商业地产公司一直致力于创新和可持续发展。他们不断探索新的商业模式和技术，以适应市场变化。同时，公司也注重环保和社会责任，努力实现经济、社会和环境的协调发展。

五、成功案例

鸿昌商业地产公司在业界拥有众多成功案例，如某大型购物中心的开发、某高端住宅区的改造等。这些项目不仅为客户带来了丰厚的收益，也为公司赢得了良好的口碑。

六、未来展望

面对未来，鸿昌商业地产公司将继续秉持专业、创新和可持续发展的理念，积极拓展市场，提高服务质量，努力成为业界领先的企业。

总结：上海鸿昌商业地产公司凭借其丰富的经验、专业的团队、创新的精神和卓越的业绩，已成为商业地产领域的典范。我们期待他们未来能够持续引领市场，为更多的客户提供优质的服务。

最富有的租客！92岁身家千亿，香港顶牛大楼都是她的

豪门不易！

中国商人策略周瑞华

她一生都隐藏在家族企业的幕后，但她的影响力从未消失。

【神秘女富豪】

2024年8月，一位住在香港岛山顶的90岁老人接到了一个奇怪的电话。

在电话的另一端，一位自称“内地公安”的年轻人声称，她的身份被怀疑被盗，卷入了一起严重的内地案件，需要她配合调查。

退休后，这位老人只有两名家庭佣工和一名外国司机。在听到对方准确地报告了她的身份信息后，她没有告诉任何人，在接下来的五个月里，根据对方的要求，她非常合作地将2.5亿港元转移到对方的账户。

直到家佣发现异常，悄悄给老人女儿打电话，香港历史上最大的电信诈骗案才被曝光。

警方没有透露这位女富人的具体身份，但有人猜测，这位神秘的女富人可能是香港四大家族之一，新鸿基创始人郭德胜的遗孀，92岁的郭匡肖卿，90岁的女富人，住在港岛山顶，2.5亿港元。

说起香港的女富豪，很多人首先想到的是著名的女富豪何超琼、龚如心、甘比。说到郭匡肖卿，估计很多人看起来都很傻。

众所周知，郭邝肖卿是一位低调的隐形富豪，常年稳坐各类富豪榜：

2024年，她以890亿元的价格在胡润全球富豪榜上排名第七；2024年，她以150亿美元的价格在福布斯香港前50名富豪榜上排名第五，并在当年福布斯香港女富豪榜上排名第一，压力何超琼、梁安琪、朱李月华等；2024年，她以137亿美元的价格在福布斯香港前50名中排名第七；2024年4月，在福布斯全球富豪榜上，她身价147亿美元，排名第138位。

147亿美元约941亿元，相当于老干妈创始人陶华碧身家(90亿元)的10倍。

▲2024年福布斯全球富豪榜部分名单

巨额财富的背后，是匡晓卿隐秘低调的人生跌宕起伏。

【低调生活】

1929年，广州市花山镇花城村匡家生下一个女婴，她就是匡晓卿。当时匡家经营染坊，有很多良田，家境富裕。匡晓卿也是一个带着金钥匙出生的孩子。她出生时的会议礼物是她父亲赠送的豪宅。

7岁时，在越南做生意的父亲意外去世。作为家里的长女，匡晓卿和母亲一起经营着大家庭的生活，照顾着年幼的兄弟姐妹。

1949年，在家人的安排下，20岁的匡肖卿嫁给了比自己大18岁的郭德胜，后来是新鸿基地产的创始人。

然而，当时郭德胜只在香港经营一家名为“鸿昌合记”的杂货店，嫁给匡晓卿后，他的生意越来越大。20世纪50年代，郭德胜凭借尼龙产品的代理权跻身香港千万富翁行列。20世纪60年代，他与李兆基、冯景喜携手进入房地产行业。“三剑客”以“分层销售、十年分期付款”的模式在房地产行业站稳了脚跟，郭氏家族成为香港四大著名家族之一。

郭得胜可以无忧无虑地在商业领域努力工作，没有匡肖卿这个贤内帮助他做后盾。

婚后，邝肖卿不仅把家里打理得井井有条，还为郭得胜生下了郭炳湘、郭炳江、郭炳联三个儿子。丈夫在外打拼的时候，邝肖卿大部分时间都独自承担着家里几乎所有的事情。第二个儿子郭炳江从小身体不好，身体虚弱，生病。邝肖卿一个人带他去日本看病。在语言障碍的日本，他呆了9个月。

虽然匡没有读过很多书，但他非常重视三个儿子的教育。郭炳湘和郭炳江都毕业于伦敦大学，他们的小儿子郭炳联也是剑桥大学和哈佛大学的双重硕士学位。

丈夫事业有成，儿子都成才了。大多数时候，匡晓卿就像她婚后的名字郭匡晓卿一样，把自己藏在丈夫和儿子身后，默默地为家人付出代价。

【力挽狂澜】

1990年10月，79岁的郭德胜死于心脏病复发，给家人留下了245亿港元的产业。在他的葬礼上，香港商业巨头包括李嘉诚、郑裕彤、包玉刚、李兆基等。当时有媒体评论说，这些灵魂控制着香港经济命脉的一半。

郭德生前不希望儿子分居，早早制定了一套“三分”管理制度。根据制度，他死后，长子郭炳湘担任新鸿基地产集团董事长兼行政总裁，二子郭炳江和三子郭炳联担任副主席兼董事总经理。三子分工不分家，各司其职，齐心协力，共同拓展家族事业。

在过去的几年里，三个儿子确实如他所愿，齐心协力地拧成一根绳子，让新鸿基的事业再上一层楼：

20世纪90年代，随着代表作中环广场的正式竣工，在郭德胜的基础上，新鸿基的总资产翻了12倍，达到3000多亿港元，成为当年香港市值最大的房地产公司。郭的三兄弟也被认为是继承父亲事业的最成功的典范。

▲郭氏三兄弟

如果事情一直这样进展，那就完美了。然而，很难预测家庭事业的和谐会被一起震惊香港的绑架案打破。

1997年9月29日，郭炳湘在去公司的路上开车去太平山隧道时，被等待在那里的张子强团伙绑架。最后，郭家花了6亿港元从张子强手中赎回受苦的郭炳湘。

这成了郭氏三兄弟分裂的开始。

据传，张子强狮子向郭家索要20亿港元赎金。郭炳江和郭炳联拒绝支付救援费用。最后，郭炳湘的妻子李天英独自与张子强谈判，筹集了6亿港元，救了丈夫。因此，郭炳湘对哥哥的“死亡”感到不满，并在公司经营中处处反对他们，导致兄弟关系不和谐。

但实际情况并非完全如此。根据张子强被捕后警方记录的供词，其实是郭的兄弟出面救了郭炳湘。真正导致兄弟内讧和差距日深的是公司经营理念的差异。

绑架后，身心受损的郭炳湘曾经患有抑郁症，懒惰地管理公司事务。当他振作起来回到公司时，他的两个兄弟已经掌握了香港的房地产业务，并增加了他们的实力。为了扩大集团的实力范围，郭炳湘积极进入大陆房地产市场，这是他们不重视的。

仅在2007年，他就在广州赢得了三个项目，在成都赢得了两个项目。他还与R&F地产、合景泰富等内地开发商合作，共同开发珠江新城猎德村项目。今年，新鸿基在内地的土地储备比去年增长了三倍。郭炳湘还雄心勃勃地计划将公司在内地的投资从当时资产总值的17%增加到30%。

郭炳湘想进入大陆的战略，两兄弟不同意，在利益纠纷下，差异和矛盾不断加剧。但熟悉郭的人都知道，匡晓青是家族企业的精神领袖。谁赢谁输的关键在于她。

匡晓卿对郭炳湘在内地房地产市场的快速扩张的评价是：好喜功。

郭德胜去世前，留下了“鸿基永恒”的遗愿。为了保住丈夫的基础，匡晓青的天平自然倾向于两个坚持香港业务的儿子。她甚至成为恶母，在新鸿基地产发动了一场“政变”。

2008年2月18日，郭炳湘突然收到通知，从新鸿基地产主席兼行政总裁的位置上“休假”三个月。

他“休假”回来后，公司董事会以他患有“双相情感抑郁症”为由，解雇了他的职位，只保留了他没有实权的“非执行董事”头衔。79岁的匡晓青成为了集团主席。

郭炳湘不愿意被踢出去，重拳打弟弟，向香港廉政公署举报，贿赂与郭家密切接触的政务司前司长徐世仁，将家庭内斗演变成狗血TVB剧，郭炳湘也成为家庭的“叛逆者”。

匡晓卿利用手中的股权，向他展示了自己的权威，以惩罚这个“逆子”。

2010年10月，匡晓卿宣布重组郭氏家族信托基金，将该基金拥有的集团43%的股权分为“郭炳湘的家人”、“郭炳江及其家人”和“郭炳联及其家人”。

郭炳湘没有近300亿港元的家族财产，只有两个字的区别。

2011年9月，匡肖卿卸任新鸿基负责人，将两个小儿子提拔为联合负责人。

但很快，郭炳湘埋的雷爆了。

2012年3月29日，郭炳江和郭炳联因涉嫌贿赂被邀请到香港廉政公署，新鸿基地产公司办公楼也被搜查。作为特赦证人，郭炳湘协助警察局进行调查。据推测，郭炳湘的证词很可能直接将两兄弟送入监狱。

两兄弟被捕后，郭炳湘不时高调回到总部工作，试图挽回母亲的信任。然而，早在2008年人事巨变中，匡晓卿的态度就非常明确：“只要（郭炳湘）愿意辞职，一切都很容易说。”

她决心踢郭炳湘出去。但与此同时，看到另外两个儿子被捕，公司恢复交易的第一天，市值蒸发了280亿港元。匡晓青也意识到，无休止的内耗只会两败俱伤。

因此，2014年1月28日，匡晓卿宣布将郭氏家族信托基金原持有的集团股份平分给三个儿子。

同日，郭炳湘宣布辞去新鸿基非执行董事一职，并以属于他的财产另立门户。

一场豪门内斗，就此平息。

【最富有的租客】

在香港，位于西九龙环球贸易广场和484米高的ICC大楼（香港环球贸易广场）是香港最高的大楼。与之相呼应的是IFC（国际金融中心），IFC位于中央金融街8号，高415米。这两栋楼可以说是香港大楼的立面，这两栋楼的股东之一是匡晓青。

郭氏家族是香港四大家族中唯一没有多元化发展的家族。

自20世纪70年代以来，郭德生一直将从房地产中赚来的钱投资于购买土地和建筑来收取租金。几十年来，新鸿基在香港和大陆囤积了22家购物中心和6栋超级甲级写字楼，土地储备面积超过1000万平方米，只开发了15%。

仅租金就给新鸿基带来了可观的收入。2024年财年，新鸿基净租金收入接近200亿港元。

根据新鸿基地产2024年发布的公告，大股东匡晓卿增持14万股，持股量增至26.36%。据此计算，2024年仅租金收入，她就赚了50多亿港元，这是一个彻头彻尾的“租客”。

2012年，郭炳江和郭炳联接受廉政公署调查后，匡晓青为了挽回投资者信心，为董事会注入了新鲜血液，开始在全球范围内寻找一位受人尊敬的职业经理人，实现管理层的过渡。

到目前为止，随着三个儿子淡出新鸿基的管理层，新的管理层已经形成：在“老臣”黄植荣和雷霆的帮助下，第三代“郭氏三兄弟”郭炳江的儿子郭基辉、郭炳联的儿子郭基宏和郭琏琍继续带领新鸿基向前发展。

近年来，新鸿基也打破了“投资内地不超过总资本10%”的规定，在内地出手获得了不少旺地。

目前，新鸿基在大陆一线城市拥有1000多万平方米的投资物业，主要集中在北京、上海、广州等城市的黄金地段，如北京新东安广场、上海国金中心等。此外，新鸿基在大陆还有5000多万平方米的储备土地。

虽然新鸿基的管理已经过渡到第三代家庭，但业务发展始终集中在房地产上。从这个角度来看，虽然90多岁的匡已经退居幕后，但她的意志力从未缺席。

只要她在，她就是新鸿基的“定海神针”。

【参考资料】

[1]21世纪《新鸿基战争：兄弟姐妹》经济报道

[2]香港女首富香江往事的市界

[3]《邝肖卿：从内宅富婆到豪门掌家，成为新鸿基的“定海神针”聚财经

[4]《匡晓卿：中国最富有的老太太，郭氏家族的灵魂人物！经理杂志

[5]《中国经济周刊》《命运多舛的郭炳湘：曾被“贼王”绑架，与兄弟发生冲突，被母亲“扫地出门”

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