上海浦东新区亿家房产中介公司

一、公司简介

上海浦东新区亿家房产中介公司是一家专注于房地产中介服务的公司，致力于为浦东新区的居民和商家提供全方位的房地产解决方案。公司拥有丰富的房地产交易经验和专业的服务团队，是浦东新区最受信赖的房产中介之一。

二、服务特色

专业服务：亿家房产中介公司拥有一支专业的服务团队，为客户提供全方位的房地产咨询服务，包括房价评估、房屋出租出售、房屋租赁代理、物业管理和过户办理等。
房源丰富：亿家房产中介公司与众多房东和租户建立了稳定的合作关系，拥有丰富的房源资源，能够满足客户的不同需求。
高效服务：亿家房产中介公司注重效率，采用现代化的办公设备和先进的信息管理系统，确保客户能够快速、准确地获得所需的房地产信息和服务。

三、客户评价

亿家房产中介公司的服务态度非常好，服务专业、细致，让我们省心放心。他们总是能及时地提供最新的市场信息，让我们对购房有信心。此外，他们的售后服务也很周到，有任何问题都会及时解决，非常值得信赖。

四、未来展望

亿家房产中介公司将继续秉承“客户至上”的理念，不断提升服务质量，拓展业务范围，为广大客户提供更全面、更优质的房地产中介服务。我们相信，亿家房产中介公司将成为浦东新区乃至整个上海房地产市场的佼佼者。

拖欠佣金超过10亿元。以前房地产中介“一哥”讨债难|行业前线

图源：视觉中国

8月21日，中原集团首席运营官刘天阳证实了该文件的真实性，并表示：“这10亿元属于应收金额，目前正在通过法律诉讼。收回的钱将优先考虑给员工。”

在此之前，网上还有一段关于深圳中原员工工资的视频。许多员工聚集在深圳中原总经理郑叔伦的办公室，要求公司提前支付佣金。

长期以来，房地产行业和房地产中介行业共存，唇齿相依。如今，过去的兄弟行业“上法庭”真的很尴尬。事实上，这并不是中原房地产第一次被拖欠佣金。早在2008年、2011年和2014年，它就被开发商拖累了。然而，与过去不同的是，超过10亿元的拖延对中原房地产经营困难的影响是什么？中原地产成立40多年，作为曾经的房地产中介王者，为什么会跌落神坛？

成立追佣专案组，或以房抵佣

深圳中原在文件中指出，近年来，房地产行业低迷，开发商无法正常支付中原集团及其相关公司的销售佣金，导致公司持续巨额亏损，经营困难。据统计，开发商/代理商尚未支付深圳中原10多亿元的佣金。目前，法院已开始追究佣金5.35亿元。其中，法院裁定强制执行的金额超过4亿元，待判决的金额超过1.35亿元。起诉的重点开发商和项目包括佳兆业、恒大、宝能、世茂、龙光、吉祥里等。

此外，根据天眼查平台，深圳市中原市商品房委托代理销售合同纠纷共47起，其中自2020年以来，恒大、远洋控股、龙光、泰和、富悦房地产等房地产企业有23起以“商品房委托代理销售合同纠纷”为由的案件。

深圳中原全称中原房地产代理（深圳）有限公司，是中原集团的全资控股子公司。据中原集团首席运营官刘天阳介绍，深圳中原的业务主要包括新房和二手房。其中，新房业务主要分为两种模式：案例代理和新房分销模式。目前，仅在新房市场，中原在深圳的市场份额约为50%。

对于员工聚集在深圳中原总部要求佣金并要求公司提前支付佣金的请求，深圳中原表示，不仅员工、合作伙伴和自己都是共同受害者。例如，如果深圳中原要求提前支付佣金，而不收到开发商/代理商的销售佣金，即使它只是提前支付基层员工的佣金，需要提前支付的资金金额也超过4亿元，这将使公司的运营更加困难。

据报道，中原集团已成立重大项目跟踪工作组，负责后续工作，并任命中原集团首席运营官刘天阳领导处理相关事宜，郑叔伦合作。

刘天阳说，目前，除了发送律师函和诉讼方式外，还将积极与开发商沟通追回结算佣金，部分开发商以住房佣金的形式处理，但住房佣金往往造成收入损失，此外，这部分资产处理现金，现阶段也很困难，过程也很复杂。

前房地产中介“王者”

深圳中原母公司中原集团成立于香港，是一家大型综合性房地产服务企业，主要从事新房和二手房的房地产经纪和代理业务。拥有中原房地产、利嘉阁房地产、森拓普等子品牌。

中原集团自1978年成立以来已有40多年的历史，可以说是老年人的存在。更多的媒体称，中原房地产的兴衰历史是中国房地产经纪的变化历史。钛媒体应用程序还详细梳理了中国房地产经纪行业的历史，并回顾了中原房地产的兴衰。

1978年，施永青与同学共同出资租用香港中环的一间办公室，中原地产启航。后来，受改革开放和南巡演讲的优惠政策影响，房地产经纪人一时兴起，百花齐放。在此期间，由于洛溪新城项目的代理，中原地产意外打开了进入内地市场的大门。随后，通过惠州淡水镇项目，逐渐在内地扎根，1994年中原地产在广州布局了第一家门店。

然而，由于当时的房地产中介业务属于外商投资行业目录中的限制性行业，如果你想在当地开设一家公司，它必须是一家合资企业。中原房地产找到了合作伙伴，另一方的存在主要是为了开设公司，不参与公司的运营。后来，上海、北京等分公司也按照这种模式成立。但据了解，20世纪90年代，中原房地产的步伐并不大，更多的是考虑如何生活。

直到1997年香港回归，中原房地产才看到了深圳市场的机遇，因为它的地理位置靠近深圳。因此，深圳中原同年成立，中原房地产开始迎来重要转折点。当时，竞争对手房地产国际退出深圳市场，回归香港市场。第二年，随着福利住房分配制度的取消，个人住房需求得到释放，大陆房地产市场开始活跃，市场对二手住房的需求逐渐增加，中原房地产也将业务进一步扩大到二手住房交易。

2000年左右，在中原房地产发展壮大的同时，中大恒基、我爱我家、链家等房地产中介品牌相继成立。此时，在房地产中介行业深耕20多年的中原房地产，不仅是行业的先驱，也成为了很多房地产中介学习的对象。

据当时中大恒基副总经理赵伟介绍，当时中大恒基之所以能够先链家、我爱我家等公司抢占市场规模，主要取决于学习中原房地产的思想和管理模式，并进行适当的实践和调整。

然而，中原房地产的风景时刻并没有持续多久。转折点发生在2008年，金融危机爆发，导致中原房地产高管做出错误的战略预测，被大陆链家、我爱我家等企业超越。随后，中原房地产在互联网O2O风口落后。此时，已经“退休”多年的施永青不得不重返江湖，但未能尽快恢复中原房地产的荣耀。中原已经失去了上海、深圳等地的顶级交易宝座。

自2021年下半年以来，在疫情和市场低迷的背景下，中原房地产开始大规模裁员、降薪、关店，内部高管也出现了“大地震”。30年来，“老将”黎明楷离职，“王子”石俊荣接手。在各种变化中，前王者中原房地产逐渐衰落。

能否顺利“渡劫”？

事实上，上游房地产开发商的资金链对房地产经纪人造成了严重的灾难，导致佣金无法支付的现象并不少见。如果世界联合银行已经遭受了转型失败，那么2021年，由于大客户恒大的倒台，其损失超过了12亿元。此外，易居中国，也因恒大等事件，导致2021年财务报告和2022年中期报告延迟披露。

早在2014年，华南地产总经理李耀智就公开声称开发商拖欠佣金。李耀智表示，开发商拖欠中原集团代理佣金总额接近30亿港元，“虽然开发商在2008年和2011年也拖欠佣金，但规模并不大。”

10亿佣金被拖欠，中原地产还能像以前一样“顺利渡劫”吗？

中原集团首席运营官刘天阳直言不讳地表示，如果拖欠的资金无法追回，深圳中原的运营将变得更加困难，承受更大的压力。”近年来，受行业和开发商交易规模的影响，经营亏损，经营情况不太乐观，或压力相对较大。

中原集团行政总裁石俊荣在文章开头的文件中也提到，由于主要开发商的资本链断裂，雷电无法正常支付中原集团及其相关公司的销售佣金，导致公司持续巨大损失，经营困难。

各种业务数据也可以证明中原房地产业务压力突出。数据显示，近两年来，中原集团整体业务规模下降约30%。2021年，深圳中原有540家门店，2022年底只剩下240家门店，每年关闭300家门店。

中原房地产研究部高级联席董事黄良生也表示，2022年，中原集团整体建筑销售合同登记（包括住宅、停车位、工商店物业）共59604份，总值5603.5亿元。与2021年的96133份和9178.4亿元相比，分别下降了38.0%和38.9%。自1991年全港数据出现以来，宗数创32年历史新低。

尽管经营压力较大，但中原房地产内部似乎对企业的长期发展仍有信心。据搜狐财经报道，一位在中原房地产工作了十年的老员工表示，中原房地产不应该继续经营，但如果得不到这么多佣金，肯定会有影响，因为如果得不到员工佣金，很容易造成矛盾。他还表示，与其他外部中介公司相比，中原还可以，除非市场真的不好，一般相对稳定，工资保障也可以，但长期管理问题总是会有一些小问题。

中原集团首席运营官刘天阳也透露，近一周，深圳中原与深圳劳动监督部门、住房和城乡建设部门、街道、派出所等沟通，并将每次收回的佣金及相关发放记录交给相关政府部门，证明深圳中原的运营没有问题。

随着股票住房时代的到来，二手住房市场需求不断增加，房地产经济市场竞争将变得更加激烈，除了通过数字能力降低成本，增加业务效益，房地产经纪人的角色也将从过去的信息差异，更转向维护买方权益，提供更专业的增值服务买方代理身份。这也将重塑整个房地产开发商、房地产中介和购房者之间的关系，最终形成新的、更可持续的业务流通体系。(本文首发于钛媒体APP，作者|章橙)

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